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Título : Estudio de los perfiles de los colaboradores en función de su cargo actual, en la C.N.T. Corporación Nacional de Telecomunicaciones E.P
Autor : Vaca Díaz, José Javier
Palabras clave : GESTION
PLANIFICAR
TRAYECTORIA
DESARROLLO
Fecha de publicación : 2013
Tipo: Thesis
Resumen : un modelo de gestión por competencias permite determinar los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas para el adecuado desempeño de las funciones de parte de los colaboradores y planificar posibles trayectorias de desarrollo a nivel personal y profesional. A la empresa, este modelo le facilita y ofrece mayor efectividad en la gestión del recurso humano, lo cual redundará en una empresa con equipos de trabajo más eficientes. • Lo que el empleado “ES”: según su perfil profesional y académico el empleado pertenece a un grupo profesional. El grupo profesional no con lleva una retribución concreta. Lo que hace es determinar la pertenencia a un colectivo con una carrera retributiva determinada. Dicha carrera retributiva se fija a partir de los requerimientos del perfil de acuerdo al grupo ocupacional al cual pertenece. • Lo que el empleado “HACE”: este concepto valora las funciones y tareas que este realiza, de acuerdo con el valor del perfil del puesto de trabajo. Refleja la necesidad de recompensar de manera distinta los diferentes trabajos y responsabilidades que se pueden asignar en cada momento al colaborador.
a management model allows determining competency knowledge, skills and attitudes required for the proper performance of the functions of the collaborators and plan possible paths developing a personal and professional level. For the company, this model facilitates and It provides more effective management of human resources, which will result in a company more efficient work teams. • What the employee "ES": according to your professional profile and academic employee It belongs to a professional group. The professional group not carrying a remuneration concrete. What it does is determine the membership of a group with a career retributive determined. Such remuneration is set career from the requirements Profile according to occupational group to which it belongs. • What the employee "AGO": this concept values ​​the functions and tasks this performed according to the value of the job profile. It reflects the need to reward differently different jobs and responsibilities You can be assigned at all times the employee.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/10467
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