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Título : Modelo para la implementación de manual contable enfocado en la sección 17 Niif para PYMES de propiedad, planta y equipo para la empresa Ecofrut S.A.
Autor : Valencia Villafuerte, María Eliana
Tutor(es): Pacheco Jara, Julio
Palabras clave : MODELOS ECONÓMICOS
GUÍAS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
INVERSIÓN
Fecha de publicación : abr-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativas. Contador Público Autorizado
Tipo: Thesis
Resumen : ECOFRUT S.A. es una empresa mediana que fue constituida en el año de 1994 e inicia sus operaciones a partir de marzo de 1996. La actividad principal de la empresa es la producción y exportación de chifles a países del continente europeo, América del Norte y Centroamérica. La materia prima que se utiliza para producir el chifle es el plátano verde y maduro en cáscara. La planta de producción de la empresa fue diseñada por un grupo internacional de consultoría de aperitivos con sede en Texas, y además cuenta con maquinaria y equipos de calidad y en buen estado para la producción del chifle. Las demás instalaciones donde se ubican las oficinas de la empresa y todas las Propiedades, Planta y Equipo que se encuentran en cada una de éstas áreas también se hallan en buena disposición para su uso. Una de las características positivas de la empresa es, que con todas las máquinas que se emplean en el proceso de producción del chifle, agregada la tarea ardua de los 12 obreros que laboran en la planta, se logran alcanzar los objetivos y metas propuestas de las ventas programadas durante cada mes. La carencia de control sobre los activos fijos de ECOFRUT S.A., incluyendo una adecuada contabilización de los mismos, fueron los motivos para realizar el presente proyecto de tesis de grado, ya que la propuesta de implementar un manual contable que ayudara a llevar un control efectivo sobre la administración de las Propiedades, Planta y Equipo de la empresa, fue presentada al Gerente General, quien se mostró de acuerdo con el proyecto y lo calificó como una excelente herramienta que ayudará no solamente a la parte financiera y administrativa de la empresa sino que también permitirá tomar futuras decisiones sobre los bienes que posee la empresa.
ECOFRUT S.A. is a medium-sized company that was set up on 1994 and its commercial activities began on March 1996th. The main activity of the company is the production and export of plantain chips to different countries of the European continent, North America and Central America. The raw material that is used to produce the plantain chips is the green and ripe plantains. The production factory of the company was designed by an international snack consulting group based in Texas, and it’s also equipped with machinery and quality equipments in a good state for the production of the plantain chips. The other installations where are located the offices of the company and all the Property, Plant and Equipments that each of them have are also in good conditions. One of the positive features of the company is that with all of the used machineries during the production process of the plantain chips plus the hard work of the twelve factory workers, all the purposes and the proposed goals of the programmed sales are achieved each month. The lack of control over the fixed assets of ECOFRUT S.A. including the correct accounting of them, was the motivation to do this present thesis project, because the implementing proposal of an accountable manual that help to have an effective control over the administration of the fixed assets of the company, was showed to the General Manager, who was totally agree with the project and he qualified it as an excellent implement that will not only help the financial and administrative part of the company but will also allow to take future decisions about the assets that the company owns.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11168
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