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Título : Análisis de la situación actual de la empresa NATURPHARMA S.A. y la creación del departamento de talento humano
Autor : Cedeño Moran, Marjorie Jacqueline
Reyes Bonilla, Viviana Carolina
Tutor(es): Masson Muñoz, Luis
Palabras clave : CREACION
DEPARTAMENTO
TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : nov-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativas. Ingeniería Comercial
Tipo: Thesis
Resumen : La carencia de una gestión de Talento Humano genera que el personal que labora actualmente en NATURPHARMA S.A. no esté ubicado en el área adecuada lo que ocasiona que no se aprovechen y exploten sus capacidades y conocimientos, para mejorar el rendimiento de todos los empleados. La presente investigación planteó como objetivo principal crear el Departamento de Talento Humano para obtener un mejor y eficiente desempeño administrativo, para cumplir con este objetivo se debe conocer cuál es la situación actual de la empresa, cuales son las inquietudes del personal que labora en la misma, así mismo conocer la capacidad financiera para realizar este tipo de inversión. El capítulo I marco teórico se encontraran definiciones de temas referentes al Talento Humano, información de la empresa misión y visión problemas administrativos entre otros. El capítulo II la metodología de la investigación es descriptiva, debido a que se obtuvieron datos cuantitativos y cualitativos para analizar la situación actual de la empresa, las condiciones laborales que ofrecía, los procesos administrativos que utilizan, la manera en la que se dirige al personal. El capítulo III refleja toda información adquirida a través de resultados estadísticos, tabulados e interpretados, los instrumentos utilizados son: la entrevista a directivos, encuestas a gerentes y empleados. El capítulo IV se presenta la propuesta, donde se plantea la Creación del Departamento de Talento Humano en el cual se encuentran aspectos importante para solucionar las falencias administrativas que suscitan en la empresa, el presupuesto para dicha inversión será de $8,065.00. El capítulo V se concluye que todos los procesos realizados en NATURPHARMA S.A., relacionados al área de talento humano, no se efectúan de una manera correcta, debido al desconocimiento y falta de capacitación de los trabajadores, se recomienda la implementación de un departamento que otorgue la responsabilidad del manejo del personal, a ejecutivos que realicen los procesos de manera adecuada.
The lack of human talent management generates the staff currently working in NATURPHARMA S.A., It is not located in the right area which causes not take advantage and exploit their skills and knowledge to improve the performance of all employees. This research raises the main objective to create the Department of Human Resource for better and efficient administrative performance, to meet this objective should know what the current situation of the company, what are the concerns of the staff working in the same, also know the financial capacity to undertake this type of investment. Chapter I framework definitions of issues relating to human talent is found, enterprise information management problems mission and vision among others. Chapter II research methodology is descriptive, because quantitative and qualitative data were collected to analyze the current situation of the company, working conditions offered, administrative processes they use, the way that goes to the staff. Chapter III reflects all information acquired through statistical results, tabulated and interpreted, the instruments used are: the interview with executives, managers and employees surveys. Chapter IV proposal, where the creation of the Human Resource Department in which to solve important administrative shortcomings that arise in the business aspects, the budget for this investment will be $ 8065.00 raises are presented. Chapter V concludes that all processes in NATURPHARMA S.A., related to the area of human talent, not carried out in a correct manner, due to lack of knowledge and training of workers, the implementation of a department recommended granting the responsibility for management staff, executives conducting processes properly.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11280
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingenieria Comercial

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