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Título : Diseño de un modelo de gestión estratégica de talento humano para el comercial créditos “J&M” de la ciudad de Milagro
Autor : Álava González, Evelyn Jessenia
Tutor(es): Vera Almache, Vivianna
Palabras clave : MODELOS ECONÓMICO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
TALENTO
Fecha de publicación : mar-2016
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Administrativa. Ingeriería en Gestión Empresarial.
Tipo: Thesis
Resumen : Es evidente que los continuos cambios en la sociedad obligan a todas las organizaciones a desarrollar estrategias y técnicas para optimizar resultados y procesos que permitan mejorar su productividad y rentabilidad. Un claro ejemplo de esto es el enfoque o prioridad que muchas de las empresas le dan al capital humano, el mismo que facilita la obtención de los objetivos y metas propuestas por la organización, de tal forma, que es indispensable contar con un personal altamente capacitado para alcanzar dichos resultados. El presente proyecto investigativo analiza la posibilidad de Diseñar un Modelo de Gestión Estratégica de Talento Humano para mejorar el desempeño laboral en la Empresa Comercial J&M del Cantón Milagro, ya que gracias a la aplicación de una metodología cuali-cuantitativa y de varios instrumentos de investigación, se pudo determinar que dicha organización no cuenta con un Departamento de Talento Humano, por lo tanto el proceso de selección del personal se lo realiza de una forma empírica, creando inconvenientes con el personal que se contrata, además la inexistencia de los diversos organigramas y manuales de funciones crean una desorientación entre los empleados, lo que dificulta alcanzar un buen desempeño laboral por parte de sus colaboradores. Ante aquello, se estableció el diseño de un Modelo de Gestión Estratégica de Talento Humano que se acople a sus necesidades y requerimientos, del mismo modo que su rentabilidad y operatividad de sus diversas áreas se encuentren enmarcadas en base a una estructura organizacional plenamente definida, donde cada miembro de la empresa conozca sus funciones y responsabilidades, y de esta manera obtener como resultado un buen rendimiento laboral.
Today, society is in a constant state of change which requires that all organizations can be able to develop strategies and techniques to optimize results and processes which will improve productivity and profitability. A clear example of this is the importance that many companies are giving to human capital, because it facilitates the achievement of objectives and goals set by the organization, for this reason is essential to have a highly trained staff to achieve those results. This research project examines the possibility of designing a model of strategic management of human capital to enhance job performance in the J&M trading company which is located in Milagro city, through to the application of qualitative and quantitative methodology and various research tools was determined that the organization does not have a Department of Human Talent, therefore the selection of staff is done in an empirical way, creating problems with the staff hired, besides the absence of various organizational charts and functions manual have created confusion among employees, making it difficult to achieve a good work performance by their employees. For this reason the design of a model of strategic management of human capital was established, according to its needs and requirements, on the other hand the profitability and effectiveness of its different areas can be based on a defined organizational structure, where all members of the organization knows their roles and responsibilities, and thus obtain an efficient and effective job performance that would reduce costs and increase profits.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11384
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Gestión Empresarial

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