ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA PROPUESTA “FRAMEWORK DE TRABAJO PARA PROYECTOS DE TITULACIÓN APLICANDO LA METODOLOGÍA SCRUM EN LA INGENIERÍA DE SOFTWARE” ENFOCADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
Fecha
2016-01
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Matemáticas y Físicas Carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales
Resumen
Este proyecto pretende diseñar un modelo de administración y control de
proyectos, en donde el enfoque no sea la implementación o la
metodología de trabajo, sino la correcta gestión de proyecto tanto de la
parte operativa y administrativa del desarrollo de software; en donde la
primera parte será administrada con metodología SCRUM, y la segunda
se llevará a cabo con los lineamientos de las nueve áreas de
conocimiento del PMBOK, aplicando las herramientas o técnicas que
generarán los entregables que son fruto de la gestión de proyecto. El
aporte principal de este proyecto de titulación es servir como base para ir
incluyendo la gestión de proyectos dentro del desarrollo de un software y
de esta manera contemplar las nueve áreas de conocimiento que por lo
general no se toman en cuenta y que luego es la causa del fracaso de
muchos proyectos, tales como comunicación, riesgos, equipos, costo,
entre otros; además de la utilización de la metodología ágil para conseguir
en menor tiempo los entregables funcionales y que contemplen los
requerimientos establecidos por el usuario.
This project aims to be a factory of software development, where the focus is no implementation or methodology, but the correct project management of operational and administrative aspects of software development; where the first part will be managed by SCRUM methodology, and the second will be held along the lines of the nine knowledge areas of the PMBOK, applying the tools techniques to generate the deliverables that are the result of project management. The main contribution of this project is to go including project management within the software development and thus contemplate the nine knowledge areas usually not taken into account and which then causes the failure of many projects such as communication, risk, equipment cost, among others; besides using agile methodology for functional in less time contemplating deliverables and requirements set by the user.
This project aims to be a factory of software development, where the focus is no implementation or methodology, but the correct project management of operational and administrative aspects of software development; where the first part will be managed by SCRUM methodology, and the second will be held along the lines of the nine knowledge areas of the PMBOK, applying the tools techniques to generate the deliverables that are the result of project management. The main contribution of this project is to go including project management within the software development and thus contemplate the nine knowledge areas usually not taken into account and which then causes the failure of many projects such as communication, risk, equipment cost, among others; besides using agile methodology for functional in less time contemplating deliverables and requirements set by the user.
Descripción
Adobe
Palabras clave
Metodología Scrum, Áreas de conocimiento del PMBOK