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Título : Propuesta de implementación de un sistema WMS sap en el área de distribución de una empresa que se dedica a la venta de productos de consumo masivo
Autor : Mallea Silva, Rodolfo Fernando
Director(es): Arguello Cortez, Luis Eduardo
Palabras clave : SISTEMAS PRODUCTIVOS
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
SOFTWARE WMS SAP
Fecha de publicación : 24-jul-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial, Carrera Ingeniería Industrial
Citación : ;BINGI04409T.T.
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente trabajo de titulación analiza y propone un sistema de gestión de almacén moderno y eficiente para el buen manejo y efectividad de sus procesos, para lo cual se han planteado objetivos específicos que ayudarán a la consecución de los resultados esperados. En el desarrollo de esta propuesta se utilizaron varias herramientas y técnicas que contribuyeron en la metodología del mismo, tales como: diagramas de flujos, diagrama de Causa – Efecto (ISHIKAWA), Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), Encuestas. Adicionalmente mediante un estudio de Impacto económico se pudo evaluar alternativas de solución a los problemas existentes, con el fin de seleccionar la mejor, de acuerdo a las necesidades del área. En base al análisis efectuado se pudieron determinar las principales dificultades que afectan al CND, determinando que la mayoría de estos se deben al sistema obsoleto que poseen. A través de la evaluación del Impacto Económico se puede demostrar que los inconvenientes presentados, están produciendo pérdidas monetarias implícitas, las mismas que ascienden a $ 18.104.387,07 anualmente, siendo estos por la mano de obra improductiva y por la no preparación de productos. Por lo que, con la Implementación del nuevo sistema no solamente el beneficio será para el área en estudio sino también para toda la empresa.
The present graduation thesis analyses and proposes an efficient and modern warehousing management system for a good and effective process performance, for which specific objectives have been set that will help in the achievement of the expected results. In the development of this proposal several tools and techniques were used, which contributed in its methodology, such as flow charts, cause and effect analysis (ISHIKAWA), SWOT analysis and surveys. In addition, through an economic impact study, it was possible to assess the different alternatives of solution to the existing problems, in order to select the best according to the needs of the area. Based on the results of that analysis it was possible to determine the main difficulties that affect the CND, most of them related to its obsolete software/system. Through the economic impact assessment it can be shown that the problems experienced have underlying monetary losses, which add up to $18.104.387,07 annually, which include nonproductive labor and non production. Therefore, the implementation of the new system not only will benefit the area of study but also the company as a whole.
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