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Título : Análisis y mejoras en los procesos operativos del área de metalistería, en la empresa ecuapar s.a.
Autor : Lozano Uribe, Iván Isaac
Director(es): Coronado Windsor, Omar Kayyan
Palabras clave : SISTEMAS ORGANIZACIONALES
PROCESOS OPERACIONALES
TÉCNICA SMED
Fecha de publicación : 29-jul-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial, Carrera de Ingeniería Industrial
Citación : ;BINGI04441T.T.
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Se realizó este trabajo de investigación con el objetivo de mejorar los procesos operativos en el Área de Metalistería de la Empresa Ecuapar S.A., ubicada en la Ciudad de Guayaquil en la vía Daule km 101/2, calle Honorato Vásquez y Quinquellas, planteando mejoras de solución como la reducción de los tiempos muertos, que se generan por la Falta de instructivos de preparación para los procedimientos de montaje de una matriz. Para su medición, la Metodología aplicada fue mediante la Técnica SMED ya que es una herramienta muy útil para disminuir las operaciones innecesarias o las que no agreguen valor sin inversiones significativas, usando los instrumentos de apoyo de Ingeniería Industrial para Analizar la situación actual del Departamento hallando los problemas que afectan el desarrollo brindando el resultado más óptimo. Estos representan a la Compañía pérdidas económicas de $ 24.153,60 anual, dando arreglo a los inconvenientes identificados, como Propuesta se toman las siguientes alternativas: Construcción de Paralelas y Placas para estandarizar matrices, reorganización de utensilios y utillajes, dándonos un costo de inversión de $ 4.553,19. La implementación es factible y conveniente, porque aplicando estas opciones logramos minorar el tiempo de montaje de 74 a 25.5 minutos, permitiéndonos tener un ahorro del 34.46%, obteniendo el coeficiente Beneficio/Costo de 3,47 lo que permite que lo planteado sea rentable y el periodo de recuperación de la inversión será en el cuarto mes.
This research was conducted with the aim of improving operational processes in the Department of Metalwork Company Ecuapar SA, located in the City of Guayaquil in Daule km 101/2 road, street Honorato Vasquez and Quinquellas, proposing improvement solutions as reduced downtime, which are generated by the lack of instructional preparedness procedures assembling a matrix. For measuring, the methodology applied was realized by the SMED technique as it is an useful tool to reduce unnecessary operations or that do not add value without significant investments, using the instruments to support the industrial engineering to analyze the current situation of the Department, finding the problems that affect the development by providing the most optimal result. These represent the economic annual losses to the Company of $ 24,153.60, giving under the drawbacks identified as proffer that takes the following alternatives: Construction of parallel plates to standardize matrices, reorganization of utensils and tooling, giving an investment cost of $ 4,553.19. The Implementation is feasible and desirable, because applying these options we lessen assembly time from 74 to 25.5 minutes, allowing to have a saving of 34.46%, obtaining the benefit / cost ratio of 3.47 and the raised pay and the payback period of the investment will be in the fourth month.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/13412
Aparece en las colecciones: Trabajo De Titulación - Ingeniería Industrial

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