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Título : Análisis y mejoras en los procesos en el área de laminación en caliente para incrementar la producción andec s.a.
Autor : Choez Castro, Luis Alberto
Director(es): Coronado Windsor, Omar Kayyan
Palabras clave : SISTEMAS ORGANIZACIONALES
LAMINACIÓN EN CALIENTE
PROCESOS PRODUCTIVOS
HERRAMIENTAS DE INGENIERÍA
Fecha de publicación : 5-ago-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial, Carrera de Ingeniería Industrial
Citación : ;BINGI04468T.T.
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente trabajo propone mejorar la producción de varilla de acero lisa y corrugada de la empresa ANDEC S.A., con el objetivo de analizar los procesos que afectan al tren laminador para luego de su respectivo estudio presentar una propuesta y así poder alcanzar una mayor productividad y el bienestar para el trabajador a través de la metodología de tipo descriptiva, con enfoque cuantitativo, modalidad bibliográfica y de campo, aplicando como observación directa, los diagramas de procesos de flujo de Ishikawa de Pareto y recorrido ,mapa de proceso para el diagnóstico y posterior solución a la problemática de la capacidad del departamento de laminación en caliente causado por los gastos generados por las paralizaciones constantes, materia prima fuera de parámetro calidad, falta de capacitación, los cuales generaron tiempos improductivos representando una pérdida económica de $ 256.076,00. La inversión para la implantación de la mejora es de $ 41.000.00 y su beneficio se refleja sobre el costo de transformación de 1.58 dólares por cada tonelada producida, lo que permitirá que el análisis planteado tenga una rentabilidad de recuperación en un periodo de 2 años, la tasa interna de retorno (TIR) es igual a 166%, que es superior al 14% es decir que la propuesta es factible .Se sugiere a la alta Gerencia invertir en el mejoramiento de sus activos, respetando la vida útil de los equipos logrando mayor eficiencia en su rendimiento, comunicación con sus colaboradores internos y externos a fin de mantener un ambiente de trabajo confiable y seguro de esta manera se logrará incrementar los índices establecidos, garantizando una mayor satisfacción al cliente y cumpliendo la planificación anual programada.
The aim of this work is to improve the production of flat and corrugated steel rodsat ANDEC Company SA, with the purpose of analyzing the process that affects the rolling mill, that with the respective study presents a submitting a plan, and achieves a greater productivity and welfare for workers through a descriptive methodology, with quantitative approach, bibliographical and a field mode, using the direct observation, the flow Pareto and Ishikawa diagrams of process and its tour, a process map for further diagnosis and solution to the problem of the ability of the hot rolling department caused by the expenses generated by the constant stops, quality raw material outside parameter, lack of training, which resulted in downtime representing an economic lost of $ 256,076.00. The investment for the implementation of the improvement is around $ 41.000.00 and its benefit reflects on the cost of conversion of $ 1.58 per ton produced, which enables the planned analysis to recover over a period of two years, the internal rate of return (IRR) is equal to 166%, which is higher than the 14%, making this proposal feasible. It also suggests to the senior management to invest in improving their assets, respecting the life of the equipment in order to make a greater efficiency in performance and communication with internal and external collaborators in order to maintain a reliable work environment and insurance patterns, this will ensure the increased rates established, ensuring greater customer satisfaction and an annual planning meeting scheduled.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/13567
Aparece en las colecciones: Trabajo De Titulación - Ingeniería Industrial

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