Planificación estratégica que permita reorganizar la gestión financiera de la Avícola Villares para el año 2013

Fecha
2013
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Editor
Universidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias Administrativas
Resumen
La Planificación consiste en una función básica de la gerencia, se ramifica en planificación estratégica la cual es el proceso de construir un puente entre la situación actual y la situación deseada, donde se desarrollan cinco pasos fundamentales que son: misión, visión, valores institucionales, objetivos y estrategias; y la planificación financiera que se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros. Este proyecto es una investigación que se remite al área financiera de la avícola, de tipo de campo aplicada y de proyecto factible porque permite establecer mejoras en los índices, tanto de rentabilidad como de liquidez, presupuestos y reinversión de utilidades.El tema de tesis expuesto tiene como objetivo analizar mediante esta planificación estratégica y financiera la obtención de reportes gerenciales mensuales sobre la situación financiera de la Avícola Villares para la mejor toma de decisiones respecto al giro y apalancamiento del negocio. Además podemos mencionar que esta implementación de la planificación dentro de la empresa aporta a incrementar los controles financieros basados en los indicadores como: liquidez, rotación de cuentas por cobrar, rotación de inventarios, nivel de endeudamiento, apalancamiento operativo-financiero, entre otros. La presente planificación estratégica y financiera, establece los pilares y las cuatro perspectivas de control para la correcta administración de los objetivos, que son: Clientes, Finanzas, Crecimiento y Aprendizaje y Tecnología. Nuestro aporte y el objetivo final del estudio, se basa en la presentación formal, correcta y veraz de los distintos estados financieros y proyecciones financieras y tributarias.
Planning is basic function of Management, it is divided into Strategic Planning, which is the process of concreting the ideal wished situation to the real one that is living now, where five fundamental steps are taken, such as: Mission, Vision, Institutional Values, Objectives, and Strategies; and Financial Planning, which is in charge of providing a structure in accord to that of the enterprise’s, by means of the input of an analytic accounting and the design of the financial balances. This project is a research that is referred to the financial area of bird-like business, the field-like one, and of the fact-like project which allows us to establish improvement in the figures of both profit and liquidity, budgets and reinvestment of profits. This Thesis has as a target analyze throughout this strategic and financial planning the monthly obtaining of management reports about the financial status of the Avícola Villares for the better decision making respecting the turning and developing of the business. Also, we can mention that this implementation of such plans inside the enterprise help the increase of the financial controls based on the following facts: liquidity, the flow of counts to be paid, flow of inventories, level of debts, operational-financial leverage, among others. The present strategic-financial planning, set the ground for the pillars and the four perspectives of control for the perfect administration of the objectives which are: Clients, Finances, Growth and Learning, and Technology. Our input and the final target of this research is based on the formal presentation, correct and accurate of the financial balances and financial projections and tributary ones.
Descripción
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Palabras clave
Planificación financiera, Planificación estratégica e indicadores financieros, Avícola
Citación