Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/14569
Título : Evaluación de los procesos administrativos y propuestas de análisis e implementación de un sistema de control de gestión para el departamento de producción de la Industria Metalmecánica Imeteco ubicada en la ciudad de Guayaquil.
Autor : Montalvo Tutivén, Génesis Gabriela
Director(es): Molestina Malta, Carlos Julio
Palabras clave : SISTEMAS PRODUCTIVOS
CONTROL DE GESTIÓN
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Fecha de publicación : 5-ago-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI04475
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente trabajo de titulacion propone diseñar e implementar un Sistema de Control de gestion para el departamento de produccion de IMETECO S.A., para medir el desempeño de aspectos trascendentes de la empresa y cumplir con los objetivos estratégicos, los cuales buscan resultados excepcionales mediante la evaluación de criterios establecidos en cada una de las métricas definidas. Las herramientas utilizadas fueron: Diagrama de flujo, Operaciones, analisis FODA e Ishikiwa. Adicional a esto se procedio a efectuar un diagnóstico general de la empresa, objeto de estudio y con esta información se dio paso al diseño del Sistema de Control de Gestión para el área de Produccion, con lo cual se diseñaron indicadores y los tableros de control, y se identificaron y desarrollaron las iniciativas que ayudaron al logro de los objetivos planteados. Finalmente, se estableció los controles que permitirán visualizar avances y resultados mediante los objetivos planteados y obtener mejores resultados en la información recopilada y poder corregir errores en los procesos tales como retrasos en las entregas y otorgar respuestas inmediatas al personal interno como externo.
This degree titling work consists on design and implements System Management Control for the Production Department of IMETECO S.A, to measure the performance of significant aspects of the company and find strategic objectives, which seek exceptional results to evaluate the criteria in each of the defined metrics. The tools used were: Flowchart, Operations and SWOT analysis Ishikawa. In addition to this, the next procedure was to make a general assessment of the company under a study and goes forward to this information to design a management control system for the production area, and with the management control system for the production area, and with the indicators and dashboards designed, being possible to identify and develop initiatives that allow to visualize the progress and results were established by the objectives in orden to get better results in the collected information and to correct errors in some processes such as delayed deliveries and to provide immediate internal and external answer to team-work.
Descripción : Este documento contiene archivo en PDF.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/14569
Aparece en las colecciones: Trabajo De Titulación - Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TESIS CONSOLIDADO.pdfArchivo en PDF3,35 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.