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Título : Reestructuración del departamento de talento humano correspondiente al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Municipalidad del Cantón Pallatanga
Autor : Borja Villarroel, Edwin Januario
Cevallos Beltrán, Margarita
Chang Lara, Marlon Christian
Tutor(es): Poveda Muñoz, Rigoberto
Palabras clave : Reestructuración
Departamento de talento humano
Fecha de publicación : feb-2013
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ciencia Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : En la actualidad el talento humano debe considerarse el recurso más valioso que posee una organización, sea ésta pública, privada, pequeña o grande, ya que es por medio del equipo humano en quienes se ve reflejado la imagen que la organización quiere proyectar. Es por eso que una adecuada administración del talento humano que guie a su equipo de trabajo a lograr los objetivos que se les han asignado tanto para su desarrollo profesional como para el éxito de la organización. Sin embargo siguen existiendo organizaciones que no cuentan con un departamento de talento humano, o simplemente no se encuentra adecuadamente administrado, el cual se encarga de delegar funciones entre otras actividades, que pueden llevar a una inestabilidad en el rendimiento laboral de la organización. Es por este motivo que nuestro proyecto tiene como medida identificar el marco de la problemática, así como las circunstancias que la generan, para cumplir con nuestro objetivo; la reestructuración de las funciones en cada uno de los departamentos de la Municipalidad del Cantón Pallatanga de la provincia de Chimborazo que por medio de esta reestructuración el equipo de trabajo se sienta comprometido con la razón de ser de la municipalidad, que es servir a la ciudadanía con eficiencia y compromiso.
Today Human Talent to be considered the most valuable resource that has an organization, whether public, private, large or small, as it is by the team who is reflected in the image that the organization wants to project. That's why proper management of human talent to guide his team to achieve the objectives assigned to them both for their professional development and the success of the organization. However there are still organizations that do not have a Human Resource department, or just is not properly managed, which is responsible for delegating tasks and other activities that may lead to instability in the job performance of the organization. It is for this reason that our project is to identify as part of the problem and the circumstances which give rise to meet our goal, the restructuring of the functions in each of the departments of the City of Canton province Pallatanga Chimborazo and that through this restructuring the team feels committed to the rationale of the municipality to serve the public efficiently and commitment.
Descripción : Pdf
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/14779
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial: Mención en Recursos Humanos

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