Efectos de las salvaguardias sobre la agencia naviera J&M en el año 2015

Fecha
2016
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Editor
Universidad de Guayaquil
Resumen
En el 2013, en la ciudad de Guayaquil, la Agencia del Pacífico J&M S.A inicia sus actividades agenciando la línea de la empresa Cosco Container Lines (COSCO), con sede en China, logrando ocupar un nicho importante en el mercado ecuatoriano. Posteriormente, consecuencia de la crisis global que inicia en el 2008 y se ha extendido hasta la actualidad, el gobierno ecuatoriano decide intensificar las políticas restrictivas a las importaciones con la finalidad de precautelar la dolarización, siendo una de las políticas más agresivas la implementación de salvaguardias en el año 2015, imponiendo tasas que, dependiendo del bien, pueden ser de entre el 5% y el 45%. Las salvaguardias, que debían extinguirse a mediados del 2016, se prologaron tentativamente por un año más, lo cual está afectando negativamente al desempeño de la mayoría de las empresas cuyo negocio gira alrededor de las importaciones, como lo es el caso de las agencias navieras. El presente estudio analiza la situación de la empresa J&M durante la coyuntura del año 2015, en la cual experimenta dos factores exógenos que influyen fuertemente sobre el desarrollo organizacional, analizado desde las perspectivas: financiera, del cliente, de los procesos internos y del aprendizaje y crecimiento; siendo el primero las salvaguardias y el segundo la fusión de la empresa COSCO con la empresa CSCL, lo cual incrementó significativamente su poder de mercado. La fusión señalada, complementada con políticas internas implementadas por J&M para enfrentar las salvaguardias, ha permitido que pese a la coyuntura desfavorable producto de las políticas públicas del Ecuador, la empresa haya experimentado un crecimiento importante, el cual se mantiene hasta el año en curso.
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