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Título : Impacto económico en la empresa Tracto Partes S.A. y su reestructuración organizacional
Autor : Cordova Vicuña, Maria Auxiliadora
Bourne Macias, Xavier Eduardo
Tutor(es): Navarrete Pilacuan, Marco Anibal
Palabras clave : GESTIÓN POR PROCESOS
INDICADORES DE GESTIÓN
REESTRUCTURACIÓN
Fecha de publicación : jun-2016
Editorial : Universidad de Guayaquil
Tipo: masterThesis
Resumen : Las empresas enfrentan hoy grandes desafíos provenientes de un entorno dinámico y cambiante, donde solo logran sobrevivir y crecer aquellas que se adaptan creativamente implementando estrategias de cambio. El presente trabajo de investigación parte de un diagnóstico situacional para evaluar el nivel de incidencia de factores externos e internos a la empresa, con la finalidad de dar respuesta a los problemas y limitaciones, mediante la formulación de una propuesta de reestructuración de la empresa para hacerla más rentable y competitiva. La metodología implementada en la investigación, se basa en el enfoque multimétodo, mediante el diseño de metodología triangular que combina múltiples métodos para el análisis de un mismo objeto de investigación; el uso de varios métodos y técnicas como la observación y la entrevista fueron analizados separadamente para luego compararlos con la finalidad de profundizar el análisis y aumentar la validez de los resultados, mitigando posibles sesgos en la investigación por parte de los investigadores. En el trabajo de investigación se ha incorporado el enfoque de gestión por procesos, las teorías sobre los modelos de reestructuración aplicados a las organizaciones y empresas como modelo de desarrollo organizacional, que contribuye a mejorar los procesos operativos, estructurales, administrativos de la empresa para mejorar su rentabilidad competitividad.
Companies today face major challenges from a dynamic and changing environment, where only survive and grow creatively adapt those implementing change strategies. This research work of a situational analysis to assess the level of impact of external factors and internal to the company, in order to respond to the problems and limitations, by formulating a proposal for restructuring the company to make more profitable and competitive. The methodology used in research, is based on the multi-method approach, using triangular design methodology that combines multiple methods for the analysis of the same object of investigation; the use of various methods and techniques such as observation and interview were analyzed separately and then compared in order to deepen the analysis and increase the validity of the results, mitigating potential bias in the investigation by researchers. In the research work has incorporated the approach to process management, theories on restructuring models applied to organizations and companies as a model of organizational development to help improve operational, structural, administrative business processes to improve profitability competitiveness.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16133
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