Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16188
Título : Análisis del clima laboral que ocasiona una alta rotación del personal en la empresa Varetza s.a. de la ciudad de GUAYAQUIL
Autor : Rivera Muñoz, Maria Yelina
Tutor(es): Terranova Vera Julio Enrrique
Palabras clave : ROTACION
CLIMA LABORAL
TALENTO HUMANO
INCENTIVOS
LIDERAZGO
Fecha de publicación : ago-2016
Editorial : Universidad de Guayaquil
Tipo: masterThesis
Resumen : El tema relacionado con análisis del clima laboral que ocasiona una alta rotación del personal en la empresa VARETZA S.A. está realizado con base a los múltiples inconvenientes suscitado por la continuidad de las renuncias o salidas del personal, esto implica que no hay un soporte fijo en cada grupo de trabajo asignado a los clientes en áreas de mantenimiento y aseo, siendo el principal problema el adecuado manejo de incentivos por las labores adicionales o extras en las labores realizadas, optando por existir un rígido clima laboral que ocasiona muchas veces el abandono al trabajo. El objetivo de la presente investigación es conocer cuáles serían las principales acciones requeridas por el talento humano para la aplicación de un liderazgo transformacional y la motivación en el talento humano. La metodología aplicada es de carácter cualitativa y cuantitativa, existiendo instrumento de exploración de información con base a la observación, encuestas y entrevistas, garantizando que la propuesta está definida por la forma adecuada de incentivar al personal con motivación transformacional e incentivos realizando talleres de inducción en todo el año, considerando las prioridades, el trabajo eficiente en equipo y la imagen corporativa.
The topic is about the analysis working climate that produces a high rotation from workers at the company VARETZA S.A. , this project is realized in base from multiples troubles wich was suscitated by the continues refused from the workers, that is the result because it doesn’t have a fix support for each work team wich are assigned for cleanness and mantenaince areas to the costumers; the principal problem is the bad manager of incentives from the additional occupations, company obtain to become a tense working climate and the result is to leave the job. The goal of this research is to identify which will be the principal actions required by the human talent for the application about a good leadership and motivate it. The methodology aplicated is cualitative and cuantitative, for that there is a good instrument of research of information with notes, remarks, investigation and interviews, that proposal is garantized because it’s defined by the best form to incentive the personal with motivation a incentives, that can be the result of induction trainings around one year, for that we should to consider the priorities and the efficient work team and corporative image.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16188
Aparece en las colecciones: Tesis - Unidad de Postgrado Facultad de Ciencias Administrativas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Trabajo Titulación Especial Yeli Rivera27 septiembre 2016 co.pdf1,06 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.