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Título : Liderazgo transformacional en el desarrollo organización de LA COMPAÑÍA ENVASADORA ECUATORIANA S.A. “INGRAFEN”
Autor : Morán Magallanes, Narcisa de Jesús
Reinoso Urgilés, María Isabel
Tutor(es): Santamaría Yagual, Joffre Arturo
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El tema relacionado con Liderazgo Transformacional en el Desarrollo Organizacional de la Compañía Envasadora Ecuatoriana S.A. “INGRAFEN”, mantiene un esquema de rabajo limitado, donde la tendencia de superación del personal está influenciada por un esquema de inconvenientes en la comunicación, el manejo adecuado de la información, y el clima laboral eficiente. El objetivo general es diseñar una propuesta de intervención administrativa para potenciar el desarrollo de competencias organizacionales, mediante el desarrollo del pensamiento colectivo, promovido por un Modelo de Liderazgo Transformacional, que fomente un ambiente social armonioso de trabajo y aprendizaje, con sinergia positiva y capacidad de absorción del conocimiento innovador, en la empresa ngrafen. La metodología aplicada es de carácter exploratorio y descriptivo considerando la nformación relativa a medios focales de comunicación estadísticas como INEC, Cedatos, Ecuador en Cifras, entre otras, siendo imprescindible además el estudio de autores reconocidos en temas de liderazgo. Se realizó una encuesta y entrevista para que se establezca la viabilidad de la hipótesis planteada. Dentro de la propuesta se establece un mecanismo de liderazgo transformacional en talleres proactivo que permitan la adaptabilidad del equipo de trabajo y compensar la eficiencia del talento humano.
The regenerative leadership within the organisational development framework of the company Envasadora Ecuatoriana S.A. “INGRAFEN”, stays aligned upon a limited performance scheme; where the professional growth trend has been affected by several issues in achieving goals in areas such as labour environment, information and communication management. The main goal is to design an administrative intervention proposal in order to boost organizational skills through the development of collective thinking under a regenerative leadership model, which fosters aharmonious social environment for learning and working as well as positive synergy, and the takeover of innovative knowledge at the company Ingrafen. The applied methodology is exploratory and descriptive, considering the related information from local media, statistical information from sources such as INEC, Cedatos, Ecuador enCifras, among others, furthermore a review from recognized experts in Leadership. A survey and an interview were conducted to establish the feasibility of the aforementioned hypotheses.The proposal includes a Regenerative Leadership mechanism in proactive workshops, which would make staff adaptation and compensate the efficiency of the human talent.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16449
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