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Título : Propuesta de una auditoría administrativa para la fundación arte para todos (PARADOX), debido a la falta de un clima organizacional favorable para el cumplimiento de la visión institucional, año 2014
Autor : Rodríguez Ayala, Claudia María
Director(es): Echeverría Ávila, Sara Consuelo
Palabras clave : AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
CONTROL INTERNO
ANÁLISIS DE CLIMA LABORAL
Fecha de publicación : oct-2015
Editorial : Universidad de Guayaquil
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Éste proyecto surge debido a que en la actualidad Paradox tiene varios conflictos internos que afecta la sinergia de sus procesos. Con esta investigación se pretende brindar las herramientas adecuadas que lograrán mejorar el clima laboral de la empresa y su cultura corporativa con el fin de motivar al equipo humano para lograr el cumplimiento de la visión corporativa y obtener los resultados económicos anhelados. Para determinar las áreas con mayor incidencia de conflictos, se examinó cualitativa y cuantitativamente cada variable respecto al clima laboral y el manejo de los procesos que se ejecutan en la actualidad, utilizando metodologías de investigación enfocadas al análisis directo del grupo humano frente a situaciones reales. Se inició con el análisis FODA, luego se realizó un Cuestionario de Control Interno para identificar las áreas en las que debía enfatizar la investigación; se hizo una Encuesta para el medir internamente el clima laboral, el grado de satisfacción de los empleados y cómo es percibido Paradox; se aplicó la Evaluación de Desempeño de 90° y la Valoración de cargos por medio del Sistema Price. Así también se validó documentalmente si las decisiones tomadas por la Dirección son adecuadas y si tienen fundamento legal. Todo esto nos permitió obtener datos de alta relevancia con los se pudo establecer que el área con mayor índice de conflictividad es la Dirección. Una vez identificado el problema se iniciará con la elaboración del plan de trabajo para la implementación de las medidas correctivas y preventivas que ayudarán a resolver los conflictos actuales. Se pretende lograr: una representación de la estructura real de la organización; la creación del área de Talento Humano; directrices claras de los procesos a cada área; mejorar las condiciones salariales y laborales de los trabajadores, incrementar la productividad de los empleados y su compromiso con la visión de la institución.
This project arises because today Paradox has several internal conflicts affecting the synergy of its processes. This research aims to provide the right tools to be successful in improving the working environment of the company and its corporate culture in order to motivate the team to achieve compliance with the corporate vision and achieve the cherished economic performance. To identify areas with higher incidence of conflict, was examined qualitatively and quantitatively each variable with respect to working environment and the management of processes running at present, using research methodologies focused on direct analysis of human group against real situations. It began with the SWOT analysis, then Internal Control Questionnaire was conducted to identify areas where research should emphasize; It was a survey to measure the internal working environment, satisfaction of employees and how it is perceived Paradox; Performance Evaluation of 90 ° and Rating Price charged through the System was applied. This was also documented validated if the decisions taken by the management are appropriate and whether they have legal basis. All this allowed us to obtain highly relevant data could be established with the area with the highest rate of conflict is the address. Once you identified the problem will begin with the development of the work plan for the implementation of corrective and preventive measures to help resolve the current conflicts. It is to achieve a representation of the actual structure of the organization; the creation of the Human Resource area; clear guidelines for the processes to each area; improve pay and working conditions for workers, increase employee productivity and commitment to the vision of the institution.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/17655
Aparece en las colecciones: Tesis - Unidad de Postgrado Facultad de Ciencias Administrativas

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