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Título : Propuesta de mejora en el proceso de selección del personal de la Empresa cue Instalaciones y Suministros
Autor : Asencio Anastacio, Anjully Araxantha
Tutor(es): Maldonado Ojeda, Ernesto Javier
Palabras clave : INDICADORES
Fecha de publicación : jun-2016
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente tiene como finalidad proponer una mejora en el proceso de selección de personal de la empresa CUE Instalaciones y Suministros para reducir situaciones adversas causadas por personal no idóneo, realizando este nuevo modelo de selección de personal se puede contratar personal adecuado al perfil del puesto solicitado. La investigación que se realizó estuvo situada dentro del método teórico analítico-sintético porque ayudó a descomponer la estructura del proceso de selección de personal actual de la empresa para analizar y conocer la base del proceso establecido. Mediante encuesta a los colaboradores de la empresa se obtuvo información sobre el problema y con ayuda de dos entrevista se complemento la información. Con la informacion obtenida se realizo un flujo de proceso donde se observó con más claridad el proceso de selección de personal que tiene la empresa y se pudo realizar un diagrama de causa efecto donde se conocio las ventajas y desventajas del mismo. De esta manera se pudo concluir que con la implementacion de el nuevo modelo de proceso de selección de personal se puede contratar al personal adecuado a los requerimientos de la empresa y esta pueda seguir creciendo y ganando espacio en el mercado.
The work at hand is meant to propose an improvement in the personnel hiring process at the company “CUE instalaciones y Suministros” in order to reduce adverse situations caused by non-ideal hiring. Implementing this new hiring process the company can count on having personnel in line with the profile needed and employees that correctly fulfill the assigned tasks. The investigation is placed in the theoretical analytic-synthetic model because it helped to decompose the current personnel hiring process structure of the company to analyze and understand what is beneath the current process. Through a survey to the company’s employees, information was obtained about the problem and with the help of two interviews the information was completed. With the information gathered, a flow process analysis was done in order to clearly visualize the entire hiring process in the company and a cause-effect diagram was made where the advantages and disadvantages where exposed. In this manner it can be concluded that with the implementation of a new personnel hiring process, personnel can be hired according to the company’s requirements and it can keep growing and gaining market.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/19062
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingenieria Comercial

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