Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/19355
Título : Estrategia para el mejoramiento de la rentabilidad de PRECUACERO S.A
Autor : Zuleta Plaza, Jorcy Viviana
Tutor(es): Navas , Yonaiker
Palabras clave : DESPERDICIO
RENTABILIDAD
PRODUCCIÓN
VENTAS Y CAPACITACIÓN
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : La empresa PRECUACERO S.A. es una entidad dedicada a los servicios de metalmecánica, inicia sus actividades el 12 de mayo de 1989. Se encuentra ubicada en Guayaquil, provincia del Guayas, Mapasingue Oeste calle 4ta entre 6ta y 7ma y tiene más de 25 años en el mercado. Sin embargo, la empresa atraviesa por un duro momento económico, por lo que necesita diseñar un plan de estrategias para mejorar la rentabilidad, para que no exista el desperdicio de materiales e insumos, la falta de capacitación al personal y de un encargado de ventas. Para cumplir con el objetivo se realizarán las capacitaciones oportunas, y las respectivas actividades debidamente documentadas con la colaboración del gerente general, departamento administrativo y demás trabajadores de la empresa, para que así las mejoras implementadas funcionen y la empresa crezca. Después de haber realizado las encuestas, con los resultados obtenidos se dio la aceptación del plan de estrategias para mejoras en la empresa, este plan estratégico describe las actividades que deben realizar las áreas involucradas y se logrará que el supervisor de planta tengo un control y guíe a los empleados para el cumplimiento de los objetivos de la empresa, los trabajadores tomen las precauciones necesarias en el momento de realizar sus tareas laborales para evitar los desperdicios de materiales y capacitarlos de manera continua y a la vez impulsar las ventas por medio de una investigación de mercado y pronóstico de ventas.
The company PRECUACERO S.A. is an organization dedicated to the services of metalworking, began operations on 12 May 1989. It is located in Guayaquil, Guayas province, Mapasingue West 4th Street between 6th and 7th and has over 25 years in the market. However, the company is going through a hard economic times, so you need to design a plan strategies to improve profitability, so there is no wastage of materials and inputs, lack of training for staff and a sales manager. To meet the objective appropriate training will be conducted, and the respective activities properly documented collaboration with the general manager, administrative and other employees of the company department, so that the improvements implemented work and the business grows. Having conducted the polls, with the results obtained acceptance plan strategies for improving the company he made this strategic plan describes activities to be performed by the areas involved and will ensure that the plant supervisor have a control and guide employees to fulfill the objectives of the company, workers take precautions when performing their job duties to avoid waste of materials and train continuously and simultaneously boost sales through an investigation market and sales forecast.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/19355
Aparece en las colecciones: Tesis - Contaduria Pública Autorizada

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TESIS ZULETA.pdf3,8 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.