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Título : Propuesta de un sistema de control interno basado en el método caso, debido a las deficiencias actuales encontradas en los preocedimientos en el Área de ventas de la compañia Agromaisa S.A
Autor : Aguirre Parrales, Glenda Johanna
Tutor(es): Hidalgo Hidalgo ,Washington
Palabras clave : CONTROL INTERNO
AREA DE VENTAS
COSO
PROCEDIMIENTOS
Fecha de publicación : dic-2015
Editorial : Universidad Estatal de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El proyecto se encuentra basado en un sistema de control interno de acuerdo al método COSO, el principal problema que se observa en la empresa es de una deficiencia en el manejo de control en el departamento de ventas ya que no hay una división de responsabilidades apropiadas debido a este problema surge la imperiosa necesidad de efectuar mayores controles con el fin de mejorar los procesos de control de mercadería en la empresa Agromaisa, como solución a los problemas que se han presentado en la distribución de su mercadería. El control interno es sumamente en una compañía que ofrece productos y servicios , pues es fundamental que la misma tenga conocimiento de cuántos productos poseen y cuántos pueden ser vendidos, teniendo en cuenta que esto es lo que genera ingresos a la empresa con el objetivo de disminuir el impacto de los riesgos, determinar el grado de eficiencia , efectividad, confiabilidad, alcanzar el cumplimientos de normas de las actividades actuales , maximización de la calidad del control interno, optimizando el tiempo de los empleados y obteniendo una información más confiable que garantice un mejoramiento continuo en cada actividad de la empresa y también para la toma de decisiones que generen bienestar y la correcta utilización de los recursos.
The project is based on a system of internal control according to the COSO method, the main problem observed in the company is a deficiency in the management of control in the sales department because there is a division of responsibility appropriate because this problem arises the urgent need for greater controls in order to improve the control of merchandise in the company AGROMAISA S.A., as a solution to the problems that have arisen in the distribution of their goods. Internal control is highly in a company offering products and services, it is essential that it is aware of how many products have and how many can be sold, taking into account that this is what generates revenue to the company with the objective of reducing the impact of hazards, determine the degree of efficiency, effectiveness, reliability, achieve compliance with standards of current activities a more reliable information that guarantees a continuous improvement in each activity of the company and also for maximizing the quality of the internal, optimizing the time of employees and obtaining decision-making that generate well-being and the proper use of resources.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/19739
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