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Título : Implenetación de control interno utilizando el modelo Coso en Speed Travel S.A.
Autor : Solórzano Coraisaca, Oscar Miguel
Tutor(es): Villalva Cárdenas, Edgar Enrique
Palabras clave : CONTROL INTERNO
MODELO COSO
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad Estatal de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Este proyecto tiene como objetivo principal detectar errores, prevenirlos y proponer soluciones dentro de los procesos administrativos de la Empresa. De acuerdo al análisis realizado en la Agencia Speed Travel S.A. se observó y evidenció que tiene múltiples problemas en cuanto a procedimientos en el departamento contable ya que al cierre de cada mes continuamente presenta errores. Para realizar y sustentar el diagnóstico de la situación actual de la agencia se formularon entrevistas debidamente estructuradas y planificadas, las mismas que están compuestas por la evaluación de sus funciones internas junto con los cinco componentes de control, cada una desarrollada con preguntas que cumplen con los estándares requeridos por el Marco Integrado COSO que mediante los resultados de la calificación y su respectiva ponderación se realizó un análisis a cada uno de ellos. Esto nos ha llevado a presentar una propuesta que sin duda alguna permitirá la erradicación de los problemas que tiene el departamento Contable en cuanto al desarrollo de sus actividades, ya que la efectividad de la contabilidad es la base fundamental de cada Empresa, el presente proyecto plasma un control interno bajo el Modelo COSO que de manera exigente y mediante el desarrollo de los cinco componentes que los conforman presentan soluciones inmediatas y con responsabilidad, varios países a nivel mundial han demostrado resultados con gran efectividad de manera impresionante Este modelo (COSO) es totalmente recomendado por grandes profesionales y por Gobiernos Corporativos que tienen a cargo prestigiosas empresas, por lo tanto es de suma importancia que se lo aplique desde pequeñas empresas para su continuo crecimiento y desarrollo a nivel empresarial.
This project has as objective main detect errors, prevent them and propose solutions within those processes administrative of the company. According to the analysis made in the Agency Speed Travel S.A. is observed and showed that has multiple problems with regard to procedures in the Department accounting as to the closing of each month continuously presents errors. For perform and sustain the diagnosis of the situation current of it Agency is formulated interviews duly structured and planned, them same that are composed by it evaluation of their functions internal along with them five components of control, each a developed with questions that meet with them standards required by the frame integrated COSO that through them results of it rating and its respective weighting is performed an analysis to each one of them. This has led us to submit a proposal which certainly will enable the eradication of problems that has the accounting department in the development of their activities, since the effectiveness of the accounting is the Foundation of each company, the project reflected an internal control under the COSO model that demanding way and through the development of the five components that comprise them have immediate solutions and with responsibility , several countries around the world have shown results with great effectiveness dramatically this model (COSO) is totally recommended by professionals and corporate governance which have carried out prestigious companies, so it is of utmost importance that apply it from small businesses for their continued growth and development at the enterprise level.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/20002
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