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Título : Plan para la implementación del departamento de talento Humano en AINDA
Autor : Alcívar León, Jesica Elizabeth
Castañeda Conforme, Gabriela Zoraida
Tutor(es): Galarraga, Sophía
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El trabajo de investigación “Plan para la Implementación del Departamento de Talento Humano, en la empresa AINAD del Ecuador CÍA. LTDA.”, se planteó con el fin de diseñar una propuesta que contemple las principales necesidades, ya que es este departamento quien deberá trabajar en conjunto con la gerencia para lograr los objetivos, considerando las debilidades de la empresa y necesidades de los colaboradores, ajustando el presupuesto y aprovechando las fortalezas para establecer acciones de cambio y mejora. La sistemática utilizada fue la investigación descriptiva, debido a que se observó la realidad de la compañía: las técnicas de reclutamiento y selección ejecutadas no efectivas, falta de manuales de funciones, ausencia de reglamentos, evaluación del personal, programa de formación y desarrollo, entre otras, lo que generaba una alta rotación. Se realizó la evaluación y revisión de resultados estadísticos obtenidos, tabulaciones e interpretaciones, utilizando como herramientas un interrogatorio de análisis empresarial y un análisis gerencial. Se concluyó que es importante el considerar todo lo antes mencionado mientras se pone en marcha la creación del departamento para el correcto establecimiento de nuevas prácticas, estrategias y políticas. Se recomendó por medio de la propuesta la contratación de una persona calificada y con experiencia que pueda llevar la implementación de forma exitosa y marcar una diferencia
This research study is based on creating and developing a Human Resources department in AINAD del Ecuador Cia Ltda depending on compliance concerns. Human Resources should work on projects with management to gain an understanding of the staffing needs and irregular issues. The objective is to align the HR department's budget with the organization's strategic goals and get advantage of positive results and improved them. This descriptive investigation collects qualitative and quantitative information due to actual situation of the company: lack of results during the recruitment and selection hiring process lack of job description templates and procedures manuals, 360-degree feedback process, training plan, among others, which causes a high turnover rate. We analyse the results and record various statistics through surveys and interviews. It’s very important to consider all the aspects and needs while Human Resocurces department is being developed, introducing new practices, strategies and policies. Hiring a qualified and experienced HR profesional with knowledge of employment laws and other compliance issues will make a difference.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/20561
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingenieria Comercial

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