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Título : Modelo de gestión del talento humano por competencias en el Área de contratación de la empresa CAPLUSA
Autor : Serrano Armendáriz, Cinthia Nataly
Zapata Bastidas, Lissette Stefania
Tutor(es): López, Luis Fernando
Palabras clave : COMPETENCIAS GESTIÓN
TALENTO HUMANO
CONTRATAR
PERSONAL
Fecha de publicación : abr-2017
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Desde que las organizaciones se dieron a conocer en este mundo competitivo del conocimiento y desarrollo económico, sean estas en bienes y servicios, producción, etc., las empresas persiguen un fin; y es el de lograr todas las perspectivas de crecer y obtener ganancias, pero esto se lleva a cabo con el recurso humano quien es el eje principal para que las entidades se desarrollen de manera eficiente y eficaz en el éxito organizacional. La gestión del talento humano por competencias en el área de contratación de la empresa CAPLUSA, no ha sido renovada y se espera con este estudio desarrollar las herramientas necesarias para tal enfoque investigativo en el área de recurso humano, para que la entidad tenga la debida selección de contratación de su personal que labore en ella; de tal manera que conozca las actividades de trabajo que se deben ejecutar en cada una de sus áreas a conocer. La elaboración de un modelo de gestión de talento humano por competencia; consiste en conocer los perfiles de selección, incorporación, evaluación, y desempeño laboral, para que de tal manera la administración organizacional conozca el personal que contrata en las diferentes área que ocupan en la empresa; como se puede constatar en el ambiente laboral con el pasar de los años han evolucionado en cada una de las empresas, las perspectivas que con lleva elegir y contratar al personal adecuado y que sea capaz de ejercer de manera idónea su trabajo.
Since the organizations made themselves known in this competitive world of knowledge and economic development, be these in goods and services, production, etc., companies pursue an end; And is to achieve all prospects of growth and profit, but this is done with the human resource who is the main axis for entities to develop efficiently and effectively in organizational success. The management of human talent by competences in the area of recruitment of the company CAPLUSA, has not been renewed and it is expected with this study to develop the necessary tools for such an investigative approach in the area of human resources, so that the entity has the proper selection Of hiring its personnel to work on it; In such a way that it knows the work activities that must be executed in each one of its areas to know. The development of a human talent management model by competency; Consists of knowing the profiles of selection, incorporation, evaluation, and work performance, so that the organizational administration knows the personnel that contracts in the different areas they occupy in the company; As can be seen in the work environment with the passing of the years have evolved in each of the companies, the prospects that lead to choose and hire the right staff and that is able to exercise their work in an ideal manner.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/20608
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