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Título : Aplicación del modelo de gestión lean manufacturing y su relación con los estados financieros de la empresa Fibro Acero S.A. de la Ciudad de Guayaquil en el periodo 2013- 2014
Autor : Córdova Espinal, Erika María
Rodríguez Pitizaca, Karina Elizabeth
Tutor(es): López Franco, Melvin
Palabras clave : APLICACIÓN
GESTIÓN
CONTROL
DIRECCIÓN
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : La Compañía Fibro Acero S.A es una empresa de manufactura que se dedica a la fabricación y comercialización de artículos de línea blanca especializada en cocinas a gas y de inducción. La empresa presenta problemas en procesos de cortaje, equipos y maquinarias, sistemas informáticos, mano de obra, proveedores, capacitación, desperdicios o despilfarros que se realizan sin pensar en futuras consecuencias, con todas estas falencias la empresa ha tenido atrasos en los pedidos e incluso pérdida de ventas. Estos problemas han hecho que gerencia opte por implementar el modelo LEAN MANUFACTURING. La aplicación del modelo de gestión ayudará a mantener un mayor control y dirección en cuanto al insumo o la materia prima y la optimización de los recursos. Para obtener la información necesaria para este estudio de casos se utilizará como técnica la Encuesta, para así recoger información e identificar las áreas donde se presenta mayor error. Finalmente realizamos el análisis financiero el cual evalúa la capacidad de la empresa derivados de los hechos económicos y permite un análisis de comparabilidad.
Fibro Steel Company S.A. is a manufacturing company dedicated to the manufacture and marketing of white goods specializing in gas cookers and induction. The company presents problems in processes cortaje, equipment and machinery, computer systems, labor, suppliers, training, waste or squandering that are made without thinking about future consequences, with all these shortcomings the company has had delays in orders and even lost sales. These problems have made management chooses to implement the model LEAN MANUFACTURING. The application of the management model will help keep more control and direction as the input or raw material and optimization of resources. To obtain the necessary information for this case study will be used as the survey technique, so gather information and identify areas where greater error occurs. Finally we perform financial analysis which assesses the ability of the company resulting from the economic facts and allows comparability analysis.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/20612
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingenieria Comercial

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