Análisis y rediseño del proceso de selección de personal de la empresa Diviconstru en Guayaquil
Fecha
2017
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Editor
Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Resumen
El presente trabajo investigativo se refiere al análisis y rediseño del proceso de selección de personal de la empresa DIVICONSTRU S.A. Dicho análisis parte de un recorrido por los aspectos más importantes del ambiente interno y externo que gira en torno a la empresa y que están afectando la eficiente administración de personal de la organización con el objetivo de diseñar una propuesta que valide los problemas detectados. Es por ello que el capítulo I se refiere a la bibliografía teórica y metodológica a disponibilidad de las autoras para reforzar los resultados obtenidos con base de teorías administrativas de otros autores que investigaron y escribieron acerca del tema. En el capítulo II, se recaba información acerca de la metodología utilizada para la correcta recolección de datos que luego serán analizados, procesados y transformados en información valiosa para la toma de decisiones. En este capítulo se analiza los tipos de investigación utilizada y herramientas de recolección como la encuesta y entrevista. Por último, en el capítulo III, se llega a la propuesta de solución para rediseñar y mejorar el proceso de selección de personal de la empresa. En el cual se detallan las diferentes estrategias modernas para diseñar un departamento de personal con todas sus funciones y roles principales para obtener la mayor productividad de los colaboradores y asegurar el alcance de los objetivos económicos de la empresa y sus accionistas.
This research relates to the analysis and redesign of the person selection process of DIVICONSTRU S.A. This analysis starts from a tour of the most important aspects of the internal and external environment that revolves around the company and which are affect ingthe efficient administration of personnel of the organization with the objective of designing a proposal that validates the problems detected. That is why Chapter I refers to the theoretical and methodological bibliography of the authors availability to reinforce the results obtained on the basis of administrative theories of other authors who investigated and wrote about the subject. Chapter II collects information about the methodology used for the correct collection of data that will then be analyzed, processed and transformed into valuable information for decision making. This chapter discusses the types of research used and collection tools such as survey and interview. Finally, in chapter III, the proposal for a solution to redesign and improve the selection process of the company's personnel is reached. In which the different modern strategies are detailed to design a personnel department with all its functions and main roles to obtain the highest productivity of employees and ensure the achievement of the economic objectives of the company and its actions.
This research relates to the analysis and redesign of the person selection process of DIVICONSTRU S.A. This analysis starts from a tour of the most important aspects of the internal and external environment that revolves around the company and which are affect ingthe efficient administration of personnel of the organization with the objective of designing a proposal that validates the problems detected. That is why Chapter I refers to the theoretical and methodological bibliography of the authors availability to reinforce the results obtained on the basis of administrative theories of other authors who investigated and wrote about the subject. Chapter II collects information about the methodology used for the correct collection of data that will then be analyzed, processed and transformed into valuable information for decision making. This chapter discusses the types of research used and collection tools such as survey and interview. Finally, in chapter III, the proposal for a solution to redesign and improve the selection process of the company's personnel is reached. In which the different modern strategies are detailed to design a personnel department with all its functions and main roles to obtain the highest productivity of employees and ensure the achievement of the economic objectives of the company and its actions.
Descripción
Palabras clave
PTROCESO, SELECCIÓN, DIVICONSTRU, DISEÑO