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Título : Elaboración de manual de control interno en compras para la empresa DRIVERCOMPU
Autor : Ortega alvarado, Erika Estefania
Bajaña Ubilla, Ericka Nicole
Tutor(es): Lucero, Edwin
Palabras clave : MANUAL
CONTROL INTERNO
DIVERCOMPU S.A.
COMPRAS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Drivercompu S.A. es una compañía dedicada a la comercialización de equipos tecnológicos, tiene algunos años en el mercado y busca afianzarse en el mercado de esta clase de artículos. La empresa presenta problemas en la gestión de las compras, el departamento encargado de esta labor no cuenta con políticas y procedimientos claros que guíen sus operaciones, lo que ha causado una serie de problemas como la ruptura y sobre stock de determinados artículos. En el presenta trabajo se buscó la solución a la problemática de estudio por medio del uso de metodología científica que se basó en los métodos deductivo y analítico, además se contó con la investigación cualitativa para la recolección de datos del estudio mediante la utilización de entrevistas a los miembros de los departamento de compras, finanzas y el Gerente General de la organización. En el estudio se determinó que una de las principales causas de la problemática de estudio es la falta de un manual de control interno en compras para la empresa, que permita gestionar las compras en las fechas correctas, montos correctos y las cantidades necesarias para satisfacer la demanda de los clientes y al mismo tiempo obtener una rentabilidad o ganancia. Además se propone una serie de estrategias que buscan definir un proceso de compra que tome en consideración las necesidades de la compañía, implementar un software de inventarios y el uso de un manual de control interno para el departamento de compras de la compañía.
Drivercompu S.A. is a company dedicated to the commercialization of technological equipment, has a few years in the market and seeks to establish itself in the market of this class of articles. The company presents problems in the management of purchases; the department in charge of the workforce does not have the clear policies and procedures that guide its operations, which has caused a series of problems as the rupture and the stock of certain articles. In the presentation work we sought the solution to the problem of study by the means of using the scientific methodology that was based on the deductive and analytical methods, also had the qualitative research for the collection of study data through the use Of interviews The members of the purchasing department, the finances and the General Manager of the organization. The study determined that one of the main causes of the problem of study is the lack of an internal control manual in the purchase for the company, which allows the management of purchases on the correct dates, customer demand and same time to obtain a profitability or gain. It also proposes a series of strategies that seek to define a purchasing process that take into account the needs of the company, implement inventory software and the use of an internal control manual for the company's purchasing department.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/23324
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