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Título : Propuesta de control interno de inventarios para la empresa Mjtexa S.A.
Autor : García Echeverría, Evelyn Mirella
Valverde Gonzabay, Carmen Amalia
Tutor(es): Olivero Arias, Edison
Palabras clave : CONTROL INTERNO
INVENTARIO
PROCESOS
POLÍTÍCAS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente trabajo de titulación tiene como objetivo diseñar una propuesta de control interno de inventarios para la empresa “MJTEXA S.A.”. Por tratarse de una pequeña empresa, desde su constitución, no se ha considerado una debida planificación en sus inventarios, presentando inconsistencias al momento de realizar una comparación entre los registros contables y las existencias físicas en la bodega. Además, la empresa no cuenta con un sistema eficiente que permita calcular la cantidad de inventario que debe almacenarse según el comportamiento histórico de la demanda, y por consecuencia suelen darse casos donde el inventario se agota muy rápido o demora en rotar. La metodología empleada se hizo bajo un tipo de estudio descriptivo, que incluye los métodos inductivo y deductivo, enfoque de investigación mixta porque se aplicó encuestas y entrevista al personal de la compañía, compuesto por 16 personas entre mandos ejecutivos y operativos. Durante la investigación de campo se determinó que la organización del inventario no es la única solución, sino que debe estar acompañada de procesos operativos, políticas de control interno e indicadores que ayuden a gestionar de manera eficiente el inventario de la compañía. Así, no sólo se determinará la cantidad exacta de tela disponible, sino que se hará un mejor uso de los recursos (materiales e insumos) y la liquidez del negocio; además, el personal optimizará tiempo al encontrar más fácilmente los materiales e insumos que necesita; y esto ayudará a que la fábrica sea más productiva.
The present titling work aims to design a proposal of internal inventory control for the company "MJTEXA S.A.". Since it was a small company, since its creation, it has not considered proper planning in its inventories, presenting inconsistencies when comparing accounting records with physical stocks in the warehouse. In addition, the company does not have an efficient system that allows to calculate the amount of inventory that must be stored according to the historical behavior of the demand, and consequently there are usually cases where the inventory runs out very fast or slow to rotate. The methodology used was made under a descriptive type of study, which included inductive and deductive methods, mixed research approach because it was applied interviews and interviewed the personnel of the company, composed of 16 people between executive and operational controls. During the field investigation, it was determined that the inventory organization is not the only solution, but must be accompanied by operational processes, internal control policies and indicators that help to efficiently manage the company's inventory. Thus, not only will the exact amount of fabric available be determined, but a better use will be made of the resources (materials and inputs) and the liquidity of the business; In addition, staff will optimize time by finding the materials and supplies they need more easily; And this will help make the factory more productive.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/23506
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