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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorChoez Chiquito, Jairon Joel-
dc.contributor.authorCorrea Solis, Isaac Israel-
dc.date.accessioned2018-01-12T16:24:17Z-
dc.date.available2018-01-12T16:24:17Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/24183-
dc.description.abstractDe acuerdo con el reporte de GEM Ecuador 2015, en el país uno de cada tres adultos emprende un nuevo negocio o posee uno con no más de tres años y medio de existencia. A pesar de estos datos alentadores los negocios no logran consolidarse. La ausencia de educación en administración y emprendimiento es uno de los factores de esta falta de consolidación. El presente trabajo es un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de asesoría administrativa para el desarrollo de microempresas en Urdesa. Con el fin de sustentar la factibilidad del proyecto se realizó una encuesta a los microempresarios del sector y elaboró un análisis financiero. Los resultados de la encuesta revelaron los perfiles de los microempresarios, las características de las microempresas, las principales dificultades de dichos negocios y los potenciales clientes (la mayoría de los microempresarios manifestaron estar dispuestos a contratar servicios de asesoría administrativa).El análisis financiero consiste en la inversión inicial, el financiamiento de dicha inversión, los gastos, ingresos, estados financieros y flujo de caja. El flujo de caja indica que la creación de una empresa de asesoría administrativa es rentable. Considerando que la mayoría de los microempresarios estarían dispuestos a contratar servicios de asesoría administrativa y que el proyecto es rentable, se pudo concluir que la creación de dicha empresa es factible. Entre otras recomendaciones se sugiere ofrecer los servicios de asesoría no solamente en Urdesa sino también en otros sectores comerciales de la ciudad.es_ES
dc.description.abstractAccording GEM Ecuador 2015 report; in this country, the third part of adult population has started a new business or owns one which are not older than three and a half years. Businesses cannot strengthen although these favorable facts. Deficiency of strengthen is due to lack of knowledge about entrepreneurship and management. This work is a feasibility study to create a managing consulting enterprise for developing micro-enterprises in Urdesa Neighborhood. In order to support the feasibility of this project, a survey to micro-entrepreneurs in the neighborhood was applied and a financial analysis was made. Surveys results show important figures like micro-entrepreneurs’ profiles, micro-enterprises’ features, main businesses’ difficulties and potential clients (the most of micro-enterprises owners said they are disposed to hire managing consulting services).The financial analysis is composed by initial investment, financing of investment, expenses, incomes, financial statements and cash flow. Cash flow gives evidence that creating a managing consulting enterprise is profitable. If is considered that most of micro-enterprises owners would hire managing consulting services and this project is profitable, it is concluded that it is feasible creating this kind of enterprise. One of several suggestions given in this work is to offer these services not only in Urdesa but to other commercial neighborhood in this city.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectESTUDIO DE FACTIBILIDADes_ES
dc.subjectASESORÍA ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectMICROEMPRESAes_ES
dc.titleEstudio de factibilidad para la creación de una empresa de asesoría administrativa para desarrollo de Microempresa en el sector de Urdesa de la Ciudad de Guayaquiles_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.tutorCañizarez Stay, Alexandra-
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Gestión Empresarial

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