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Título : Análisis del nepotismo en empresas familiares caso Biogengtlab S.A
Autor : Meza Soledispa, Charles Jefferson
Tigreros Tircio, Priscila Viviana
Tutor(es): Martillo Mieles, Oswaldo
Palabras clave : NEPOTISMO
POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN
CAPACITACIÓN
RECURSOS HUMANOS
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : BIOGENGTLAB S.A es una empresa dedicada a comercializar insumos de laboratorio, equipos y reactivos médicos. El nepotismo (Empleadores que brindan vacantes a familiares o amigos por la confianza o lealtad que les posean) ha sido uno de los principales problemas; ya que, la variación del personal genera que empleados con vasta experiencia sean reemplazados por otros que no la tienen. El objetivo es estudiar los pros y los contras del nepotismo de la empresa familiar BIOGENGTLAB S.A por medio de encuestas a los familiares que se encuentran laborando dentro de la administración para proponer acciones que mejoren la gestión administrativa del Recurso Humano. La investigación es descriptiva ya que es una forma de estudio que se utiliza para lograr abarcar toda información requerida, para saber quién, donde, cuándo y por qué del sujeto de estudio. Para esto, se realizara un censo a los 10 empleados de la Empresa BIOGENGTLAB SA y la entrevista que será realizada a la Eco. Rosa Mariella Castillo Quilambanqui. Los pros por la contratación de familiares o colaboradores de confianza es que cumplen con los objetivos de la organización a tiempo, además existe un líder quien dirige a la organización y los contras que se pueden presentar es que existe demasiado preferitismo al momento de cancelar las remuneraciones, el personal esta desmotivado económicamente porque unos consideran que su carga de trabajo es excesiva para el sueldo que percibe.
BIOGENGTLAB S.A is a company dedicated to commercialize laboratory supplies, equipment and medical reagents. Nepotism (Employers who provide vacancies to family or friends for the trust or loyalty they have) has been one of the main problems; because the personnel rotation generates that employees with high experience are been replaced by others that do not have it. The objective is to study the pros and cons of the nepotism of family company BIOGENGTLAB S.A through a few surveys to the personnel, who are working in the administration to propose actions that improve the administrative management of the Human Resource. The research is descriptive, because it is a way to study, that is used to achieve all required information to know who, where, when and why of the study subject. A census will be made to the 10 employees of the BIOGENGTLAB SA company also will be the interview to the Eco. Rosa Mariella Castillo Quilambanqui. The pros for hiring family members or trusted partners is they complete successfully the organization objectives on time, and the cons is a lot of preferitism at the time of salary cancellation, the personnel is economically unmotivated because some consider that their workload is excessive for the salary received.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/30186
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería en Tributación y Finanzas

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