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Título : Desarrollo de control interno para la fundación "Nueva Vida 558"
Autor : Mero Meza, Angélica María
Montalván Lara, Ruth Esther
Tutor(es): Vera Cedeño, Víctor Raúl
Palabras clave : CONTROL INTERNO
FUNDACION
RECURSO
PROCESO
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El proyecto titulado “Desarrollo de control interno en la Fundación Nueva Vida 558” del cantón Durán tuvo como objetivo el diseño de un modelo que aporte a la solución de las limitantes en esta entidad, entre las que figuran un inadecuado control de sus recursos y el no contar con un respaldo sobre el destino de los fondos, generándole incluso sanciones. Para conocer a fondo esta problemática se emplearon como métodos de investigación el descriptivo y el analítico bajo un enfoque cualitativo, esto ya que se buscó conocer la situación actual de los procesos llevados a cabo en la entidad para su análisis y diseño de mejoras, aplicándose entrevistas a la directora y a la contadora de la fundación estudiada. Entre los hallazgos de la recolección se mencionan la inexistenca de manuales de procesos, la no designaciones de funciones claras y un nulo control interno, lo cual ha acarreado un registro irreal de los desembolsos operacionales y por lo cual se consideró necesario el diseño de un modelo de control interno basado en sus pilares: el entorno de control, la evaluación del riesgo, las actividades de control, información y comunicación, cerrando con la supevisión y seguimiento donde se dieron solución a los inconvenientes documentados.
The project entitled "Development of internal control in the Foundation Nueva Vida 558" of the canton Durán had the objective of designing a model that contributes to the solution of the limitations in this entity, among which there is an inadequate control of its resources and the not have a backup on the fate of the funds, generating even sanctions. In order to fully understand this problem, descriptive and analytical methods were used as a qualitative research method, since the aim was to know the current situation of the processes carried out in the entity for its analysis and design of improvements, applying interviews to the director and the accountant of the foundation studied. Among the findings of the collection are mentioned the non-existence of process manuals, the non-designation of clear functions and a null internal control, which has led to an unrealistic record of operational disbursements and for which it was considered necessary to design a model of internal control based on its pillars: the control environment, risk assessment, control activities, information and communication, closing with the super vision and monitoring where the documented problems were solved.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/30606
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