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Título : Diseño de un plan estratégico para el control de inventarios en la empresa Tecvidrio ubicada en el cantón Durán
Autor : Loor Solórzano, Norma Isabel
Montecel Panezo, Evelyn Xiomara
Tutor(es): Guerra Tejada, Ana
Palabras clave : INVENTARIO
CAPACITACIÓN
CONTROL
ORGANIZACIÓN
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Universidada de Guayaquil Facutad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente trabajo de titulación tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para el control interno de inventario para l empresa TECVIDRIO por referirse a una PYMES empresa, desde su creación, no se ha llevado un debido control de inventario, mostrando problema al momento de gestionar la comparación entre los registros contables y las existencias de stock físicas en la bodega. Es decir, la empresa no cuenta con un sistema eficazmente que permita calcular la cantidad de inventario que debe estar en almacén. La metodología empleada se hizo bajo un tipo de estudio descriptivo, que incluye el método cualitativo deductivo, entrevista al administrador del ente privado, compuesto por 8 personas entre mandos ejecutivos y operativos. Durante el desarrollo de la investigación de campo se estipulo que la organización del inventario no es la única forma de solucionarse, sino que debe estar compuesta de procesos operativos, nuevas políticas de control interno e indicadores que ayuden a realizar de manera eficazmente el inventario de la empresa. Así, no sólo se determinará la cantidad exacta de materiales de construcción, sino que se llevará un mejor control de uso de los recursos (materiales e insumos) y la estabilidad del negocio; además, el personal ahorrara tiempo al encontrar más fácilmente los materiales e insumos que necesita; y esto ayudará a que la fábrica sea productiva en totalidad
The present work of qualifications has as aim design a strategic plan for the internal control of inventory for l company TECVIDRIO for SMES refer to one company, from his creation, one has not taken a due control of inventory, showing problem to the moment to manage the comparison between the countable records and the physical stock of stock in the warehouse. That is to say, the company does not rely on a system effectively that it allows calculating the inventor quantity that must be in store. The used methodology was done under a type of descriptive study, which includes the qualitative deductive method; he interviews the administrator of the private entity, composed by 8 persons between executive and operative controls. During the development of the field investigation I stipulate that the organization of the inventory is not the only way of being solved, but it must be composed of operative processes, new policies of internal control and indicators that help to realize of way effectively the inventory of the company. This way, not only there will decide the exact quantity of materials of construction, but one will take a better control of use of the resources (materials and inputs) and the stability of the business; in addition, the personnel was saving time on having found easier the materials and inputs that he needs; and this will help to that the factory is productive in totality.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/35138
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