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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorGavilanes Colobón, Karen Nemesis-
dc.contributor.authorRosales Rosales, María Fernanda-
dc.date.accessioned2019-01-11T14:19:07Z-
dc.date.available2019-01-11T14:19:07Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/37235-
dc.description.abstractEstampus S.A., es una empresa de implementación, ejecución y control eficiente sobre todo con el estibaje de sus productos, logística distribución desde el punto de origen a cualquier parte del territorio ecuatoriano con la finalidad de garantizar el abastecimiento oportuno logrando optimización de capital de trabajo, con experiencia en el mercado nacional, que respalda la visión y gestión estratégica de sus clientes; al brindarles ventajas competitivas de, focalización en su negocio, flexibilización y variabilidad de costos, apoyo en el crecimiento. Desde una óptica innovadora y personalizada en la cadena de suministros, cuyos procesos de calidad, se orientan a la eficacia y liderazgo empresarial. Su ventaja y consolidación está garantizado por un recurso humano altamente calificado en administración de operaciones logísticas, optimización de cadenas de suministro; capacidad de gestión, focalización en el cliente, conocimiento del mercado, efectiva sincronización en la cadena de suministros y tecnología. La gestión gerencial y de calidad potencializan las operaciones logísticas integradas. Así, la satisfacción del cliente es el objetivo principal de la empresa. De acuerdo a los problemas de facturación de Estampus, podemos visualizar que la empresa necesita de manera urgente un sistema de facturación confiable que le permita tener control de proveedores, clientes, presupuestos y mejorar la rentabilidad del negocio, ya que todas las causas y consecuencias afectan la utilidad para los propietarios y lo más aun preocupante la imagen de la empresa esta siento afectada poniendo en duda la confiablidad del negocio.es_ES
dc.description.abstractEstampus SA, is a company of implementation, execution and efficient control especially with the stowage of its products, logistics distribution from the point of origin to any part of the Ecuadorian territory in order to guarantee timely supply achieving optimization of working capital, with experience in the national market, which supports the vision and strategic management of its clients; By offering competitive advantages, focusing on your business, flexibility and variability of costs, support in growth. From an innovative and personalized perspective in the supply chain, whose quality processes are oriented towards efficiency and business leadership. Its advantage and consolidation is guaranteed by a highly qualified human resource in logistics operations management, optimization of supply chains; management capacity, customer focus, market knowledge, effective synchronization in the supply chain and technology. Management and quality management potentiate integrated logistics operations. Thus, customer satisfaction is the main objective of the company. According to Estampus' billing problems, we can see that the company urgently needs a reliable billing system that allows it to have control of suppliers, customers, budgets and improve the profitability of the business, since all the causes and consequences affects the utility for the owners and even more worrisome the image of the company is affected by questioning the reliability of the business.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectINVENTARIOes_ES
dc.subjectPLAN DE MEJORAMIENTOes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.titleImpacto de un sistema de facturación en la rentabilidad de Estampus S.A.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.tutorGonzález Acosta, Eloy-
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