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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCalderón Arévalo, Debbie Angie-
dc.contributor.authorVergara Velásquez, Mario Israel-
dc.date.accessioned2019-01-11T14:35:41Z-
dc.date.available2019-01-11T14:35:41Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/37236-
dc.description.abstractGarcés & Lugo Asociados S.A. es una empresa que cuenta con personal calificado y capacitado con experiencia en el transporte, logística, distribución y seguros generales con los cuales cubrimos todas las necesidades de nuestros clientes. La empresa brinda servicios profesionales de calificación, implementación, ejecución y control eficiente sobre todo con la movilización de sus productos, logística distribución desde el punto de origen a cualquier parte del territorio ecuatoriano con la finalidad de garantizar el abastecimiento oportuno logrando optimización de capital de trabajo. La empresa de transporte de carga Garcés y Lugo Asociados, no está obteniendo una rentabilidad en el negocio, y necesita un plan estratégico administrativo financiero para mantenerse en el mercado ecuatoriano, debido a que la globalización está siendo imperante en los negocios de todo nivel. Las oportunidades de mejora de la empresa de transporte son importantes atender, entre las principales tenemos; (a) Falta de controles administrativos en la empresa, (b) Falta de personal con suficiente capacidad para administrar la empresa, (c) Bajas ganancias, por lo tanto, poca capacidad de expansión y permanencia, y, (d) La elaboración de un plan estratégico administrativo financiero para la empresa, es indispensable porque de acuerdo a la información mencionada, el negocio no cuenta con los recursos adecuados para competir frente a las empresas de transporte logístico nacional y menos internacional, porque la brecha comercial, financiera y administrativa se incrementará y no se tendrá la capacidad suficiente para ni siquiera participar en el mercado interno.es_ES
dc.description.abstractGarcés & Lugo Asociados S.A. is a company that has qualified and trained personnel with experience in transport, logistics, distribution and general insurance with which we cover all the needs of our customers. The company provides professional services of qualification, implementation, execution and efficient control especially with the mobilization of its products, logistics distribution from the point of origin to any part of the Ecuadorian territory in order to guarantee timely supply achieving optimization of working capital. The cargo transport company Garcés y Lugo Asociados is not profiting from the business, and needs a strategic administrative financial plan to stay in the Ecuadorian market, because globalization is prevailing in businesses at all levels. The opportunities for improvement of the transport company are important to attend, among the main ones we have; (a) Lack of administrative controls in the company, (b) Lack of personnel with sufficient capacity to manage the company, (c) Low profits, therefore, little capacity for expansion and permanence, y, (d) The preparation of a strategic financial and administrative plan for the company, is essential because according to the aforementioned information, the business does not have the adequate resources to compete against the national and less international logistic transport companies, because the commercial, financial gap and administrative will increase and will not have enough capacity to even participate in the domestic marketes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectORGANIZACIÓNes_ES
dc.titlePlan estratégico administrativo y financiero para mejorar la utilidad de Transporte G&L Asociadoses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.tutorCortez Bailón, Freddy-
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