Análisis integral del sistema productivo de Mafrico S.A.

Abstract

Mafrico S.A ante la gran necesidad de mejorar continuamente el desarrollo de sus actividades productivas en el montaje de cámaras frigoríficas para aumentar la satisfacción y demanda de sus clientes a nivel nacional. Los problemas de dicho servicio son: Gestión de inventarios, e infraestructura de transporte. La propuesta en este trabajo de investigación, es de proyectar y clarificar las soluciones tanto cualitativas como cuantitativas en base a los datos recogidos en un periodo de tiempo estimado, para llegar a conclusiones apegadas a la realidad relativa existente de MAFRICO S.A y obtener el mejor mecanismo de operación y de gestión a aquellas operaciones que nos permitan, maximizar el nivel de eficiencia del Servicio de montaje, MAFRICO S.A depende de este servicio como parte de los recursos que se necesita para la respuesta inmediata a sus clientes presentes y futuros de todas las regiones del Ecuador. Dentro de las propuestas de solución técnica tenemos la renegociación de acuerdo de servicios, acuerdo de cumplimiento entre la gerencia y el cliente, inversión en máquina para los montajes de cámaras frigoríficas, establecer estadísticamente stock mínimos y máximos en bodega de materiales para la maximización en la eficacia, eficiencia y al momento de operar en el montaje de cámaras y reducir su plazos de entrega Como parte final, en el análisis económico se presenta una propuestas de inversión, de $ 46,500.00 con un ahorro anual de 42,403.5 valor promediado de 30 montajes $1500.00 de el estudio de inventario (máximos y mínimos), y $45.000 del andamio eléctrico hidráulico, los índices financieros que sustentan la inversión son TIR 71%, VAN $30.648,06,relación costo beneficio es de 1.11 que indica que por cada dólar que invierte la empresa se obtendrá $1.11y el tiempo de recuperación de la inversión es de 11 meses.

MAFRICO SA before the great need to continually improve development of productive activities in the camera mount cold to increase customer satisfaction and customer demand to national level. Problems of this service are: Management inventories, and transportation infrastructure. The proposal in this paper research is to design solutions and clarify both qualitative and quantitative based on data collected in a estimated period of time, to get to conclusions attached to the existing reality relative MAFRICO SA and get the best operating mechanism and management to operations that we permit, maximize efficiency level assembly service, MAFRICO SA depends on this service as part of the resources need for immediate response to current and future customers from all regions of Ecuador. Among the proposed solutions technique have renegotiating service agreement, agreement compliance between management and the client machine for investment cold storage assemblies, statistically establish stock minimum and maximum storage of materials for maximizing the effectiveness, and efficiency when operating in mounting cameras and reduce lead times As the final part in the economic analysis presents a proposed investment of $ 46,500.00 with savings 42403.5 annual averaged value of 30 assemblies $ 1,500.00 of the inventory study (maximum and minimum) and $ 45,000 scaffold Hydro Electric, financial indices underlying the investment are 71% IRR, NPV $ 30,648.06, cost-benefit ratio is 1.11 indicating that for every dollar the company invests $ 1.11y get time of payback is 11 months.