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Título : Análisis y mejora en los procesos productivos en la empresa Ultra Química CIA. LTDA.
Autor : Castro Sánchez, Charlie Steven
Director(es): Silva, Leonardo
Palabras clave : PROCESOS
PRODUCTIVOS
ULTRA
QUÍMICA
Fecha de publicación : 6-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII-3975
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente proyecto tiene como objetivo reducir los tiempos improductivos en el proceso de producción de la empresa ULTRA QUIMICA CIA LTDA. En esta se han identificado ciertos problemas la cual generan retrasos en su producción. Para contrarrestar estos inconvenientes se procedió a realizar técnicas que ayudaran a evitarlos. Los métodos utilizados en este proyecto son los siguiente: un plan de mantenimiento en función de las consecuencia, la gestión de los proveedores y la de capacitaciones en técnicas como lo es la 5S. La primera técnica es la de proponer un método de mantenimiento para las maquinaria de una forma más computarizada, organizada, de forma precisa que permita tener información a mano. Lo que respecta a la gestión de proveedores, nos permitirá fomentar una relación de beneficio mutuo entre proveedor y empresa, con el lema; Yo Gano-tu ganas, en la cual ganaran ambos. Y la tercera propuesta es la de crear una cultura general de los colaboradores en la empresa. Para el funcionamiento de la implantación de las propuestas se requiere una inversión fija de $ 107.367.24 de los cuales el 100 % de la inversión será cubierta mediante propio capital de la empresa. Comparando los flujos netos contra la inversión total del proyecto, esta se recuperaría después del segundo año, la tasa interna de retorno sobre el flujo de caja es de un 49.66% y un Van de $ 247.523,51. Todo lo analizado anteriormente se deduce que el proyecto es factible en el aspecto económico Para terminar el presente estudio ha incluido un conjunto de recomendaciones y conclusiones, que son producto de las experiencias, investigaciones análisis y conocimientos aplicados en esta tesis.
This project aims to reduce downtime in the production process of the company ULTRA CHEMICAL CIA LTDA. This is have identified certain problems which generate production delays. For counteract these drawbacks proceeded to techniques that help avoid them. The methods used in this project are the following: plan maintenance based on the result, the management of suppliers and of training in techniques such as the 5S. The first technique is propose a method for keeping equipment in a more Computerized, organized, precise manner that allows information to hand. Regarding the management of suppliers allow us to foster a mutually beneficial relationship between supplier and company with the motto; I Gano-tu forward, which won both. The third proposal is to create a culture general partners in the company. For operation of the implementation of the proposals will require an investment of $ 107.367.24 of fixed which 100% of the investment will be covered by equity capital of the company. Comparing net flows against the total investment of the project, this recover after the second year, the internal rate of return on the flow a box is 49.66% and Van de $ 247,523.51. Everything discussed above follows that the project is feasible in economic terms to end the This study included a set of recommendations and conclusions, which are the product of experience, research and analysis skills applied in this thesis.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/3980
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