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Título : Aplicación de técnicas de ingeniería para reducción de tiempos improductivos Grupasa
Autor : Ordoñez Jurado, Victor Javier
Director(es): Correa Mendoza, Pedro
Palabras clave : APLICACIÓN
INGENIERÍA
REDUCCIÓN
TIEMPOS
Fecha de publicación : 10-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII-4034
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El objetivo de esta tesis es la de reducir en un 25% el tiempo de cambio de ordenes de producción en las máquinas convertidoras, para empezar este trabajos delimitados y escogimos un maquina como línea piloto la WARD II. A lo largo del trabajo a realizarse no supimos dar cuenta de que había mucho por hacer fijar procesos, aplicar orden y limpieza, entre otras cosas, ya que eran unas de las principales causas de pérdida de tiempo en cambios de ordenes de producción. Para ellos planteamos dos soluciones que eran la compra de una maquinaria totalmente nueva y autorizada con la cual se reducirá el tiempo cambio, y la otra a de aplicar técnicas de la ingeniería industrial que sirve para reducir tiempo de cambios y orden y limpieza, SMED y 5S. Dado que lña primera alternativa era muy costosa y de que no es la mejor manera de terminar un problema, nos inclinamos por la alternativa de aplicar SMED Y 5S. Estas técnicas nos llevaría a reducir los tiempos de cambio llegando a un ahorro de casi $100.000 dólares en el lapso de un año una vez implementado dichas técnicas, este es el valor que se esta perdiendo actualmente en la empresa
The objective of this thesis is to reduce by 25% the time of change of production orders in converting machines, delimited to start this work and chose a machine like the WARD II pilot line. Throughout the work to be done we failed to realize that there was much to be done to fix processes, for housekeeping, among other things, as they were one of the main causes of lost time changing of production orders. For them propose two solutions were buying a whole new machine which is authorized and the time change is reduced, and the other to apply industrial engineering techniques used to reduce time changes and housekeeping, and SMED 5S. Since lña first alternative was very expensive and that is not the best way to end a problem, we favor the alternative of applying SMED and 5S. These techniques lead us to reduce changeover times coming to a saving of almost $ 100,000 in the space of a year once implemented these techniques, this is the value that is currently missing in the company
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