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Título : Procedimiento de un sistema de gestión administrativa en la empresa Calzados Edom, ubicada en la Ciudad de Guayaquil
Autor : Basurto Guzmán, Joselyne Stephanie
Mera Beltrán, Francisaco Xavier
Tutor(es): Cepeda Cobos, Peter Joseph
Palabras clave : SISITEMAS
GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN
ESTRUCTURA
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El presente proyecto se realizó en la empresa Calzados EDOM representada por el señor Mario Francisco Beltrán Ortiz, propietario del negocio, que se dedica junto con su familia unicamente a la comercialización de calzado para niños, hombres y mujeres; la misma que en la actualidad presenta muchas falencias tanto en la parte operativa, como en la administrativa. El negocio carece de una misión, visión, objetivos, políticas empresariales las que crean un ambiente de superación y crecimiento al negocio, también hace falta establecer una estructura organizacional, es por esto que los colaboradores no tienen claras sus funciones y tareas a seguir; a la vez el negocio no cuenta con un sistema de control de inventario, ventas, egresos y esto está generando pérdidas en los últimos meses. Es por esto que el presente proyecto procura mediante una propuesta de un sistema de gestión administrativa darle un rumbo al negocio estableciendo soluciones a aquellas falencias operativas y administrativas que presenta el negocio y poder lograr una estabilidad que de paso al crecimiento del negocio.
The present project was carried out in the company Calzados EDOM represented by Mr. Mario Francisco Beltrán Ortiz, owner of the business, who dedicates himself and his family solely to the commercialization of footwear for children, men and women; The same that at present presents many shortcomings both in the operative part, as in the administrative part. The business lacks a mission, vision, objectives, business policies that create an environment of improvement and growth to the business, also it is necessary to establish an organizational structure, that is why the collaborators are not clear their functions and tasks to follow; At the same time the company does not have a system of control of inventory, sales, expenses and this is generating losses in the last months. This is why the present project seeks through a proposal for a management system to give a direction to the business by establishing solutions to those operational and administrative shortcomings that the company presents and to achieve a stability that leads to business growth.
URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/40543
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingenieria Comercial

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