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Título : Análisis, mejoramiento de los procesos y reducción de costos en la elaboración de envases en la fábrica de plásticos Tang S.A.
Autor : Yunga López, Clara Aurelia
Director(es): Freire Pinargote, César Augusto
Palabras clave : SISTEMAS ORGANIZACIONALES
PLÁSTICOS
ELABORACIÓN DE ENVASES
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO
Fecha de publicación : 11-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI4082
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El contenido de este trabajo está dividido en dos partes bien definidas: la primera en la que se realiza un análisis de la situación actual de la empresa de plásticos Tang S.A., determinando los diferentes problemas que se tienen y la segunda donde se determina la solución o propuesta para que sea considerada por los accionistas de la empresa. El análisis se lo realiza en los cuatro primeros capítulos se determinó utilizando herramientas tales como: diagrama Ishikawa, FODA, cadena de valor de Porter, donde se concluye que existen pérdidas económicas por diferentes causas: siendo la primera por personal no idóneo con una pérdida de $5.040 al año., la segunda baja productividad con una pérdida económica de $3.360 dólares al año y la tercera por productos defectuosos de $2.640 dólares al año, lo cual totaliza la cantidad de $11.040 al año. Como propuesta de solución que se presenta en el capítulo V, implementar un sistema de gestión de calidad el mismo que debe ser liderado por el Gerente General y secundado por los demás jefes departamentales para esto se debe capacitar a todo el personal de la empresa, es de suponer que esta propuesta tiene un costo el mismo que tiene un valor de $6.628,80 esto comparado con la pérdida económica de $11.040 al año se obtendría un beneficio de $4.412 pero la implementación de la solución no resolverá al 100% del problema, por obvias razones, tan solo se espera alcanzar un 80% por lo tanto la empresa se ahorrara la cantidad de $ 8.832, a este ahorro se le realizó un análisis financiero, determinándose una TIR de 131,22%.
The content of this paper is divided into two distinct parts: first in which an analysis of the current situation is made the Tang SA plastics company, identifying the different problems they have and the second where the proposed solution is determined or for consideration by the shareholders of the company. Analysis it takes in the first four chapters was determined using tools such as Ishikawa diagram, SWOT, value chain Porter, which concludes that there are economic losses different reasons: the first being by unauthorized personnel with loss of $ 5040 per year., the second low productivity with a loss economy of $ 3360 U.S. dollars per year and the third by goods defective $ $ 2,640 a year, which totals the amount of $ 11,040 per year. As a proposed solution is presented in Chapter V, implementing a quality management system the same as must be led by the General Manager and supported by other department heads for this must train all staff the company Presumably this proposal will cost the same having a value of $ 6,628.80 compared to this loss economy of $ 11,040 a year a profit of $ 4,412 would be obtained but implementation of the solution will not solve the problem 100%, for obvious reasons, it is expected to reach only about 80% so the company the amount of $ 8,832 will save, you are saving this did a financial analysis, determining an IRR of 131.22%.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4087
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