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Título : Estudio de los procesos Lean Manufacturing en el área corrugado e implementación de un plan de equipamiento para optimizar la productividad en la Empresa PROCARSA.
Autor : Cepeda Díaz, César Augusto
Director(es): Freire Pinargote, César Augusto
Palabras clave : INGENIERÍA DE PLANTA
ELABORACIÓN DE CAJAS
EXPORTACIÓN DE BANANO
CARTÓN CORRUGADO
Fecha de publicación : 30-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI3709
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Optimizar los planes de mantenimiento y operaciones en el área de producción de la empresa PROCARSA. En lo referente al proceso de producción de cartones, específicamente para los sectores bananero y florícola, se describe la situación actual de la empresa, su localización, su organigrama, manual de funciones, descripción del proceso general de esta actividad a través de pasos con su respectiva productividad dependiendo a las diferentes capacidades de producción de la empresa analizada. El cuello de botella que se origina es por la falta de planes de mantenimiento en la corrugadora 2, que han hecho que la empresa no amplíe la cobertura de producción actuales, conclusión a la que se ha llegado bajo el análisis de los problemas presentados en los diagramas de pareto y causa-efecto, dan como resultado el incumplimiento en la cobertura del mercado al sector bananero. Como recomendación resultante del análisis de la empresa a reestructurarse, se ha definido la alternativa de proponer la implementación de equipos auxiliares para la corrugadora 2, que daría un beneficio de $ 6.197.059,9 con la ejecución de esta propuesta, como solución a los problemas de la empresa y su área de producción.
Optimize maintenance plans and operations in the area PROCARSA production company. With regard to process paperboard production, specifically for banana sectors and floriculture, the current situation of the company, its location is described its organization, functions manual, description of the general process this activity through steps with their respective productivity according to the different capacities of production company analyzed. The bottleneck that arises is the lack of plans maintenance corrugator 2, which have made the company not expand the coverage of current production conclusion was come under the analysis of the problems presented in the diagrams Pareto and cause and effect, result in the failure to market coverage to the banana sector. as a recommendation resulting from the analysis of the company to restructure, has been defined propose alternative implementation of auxiliary equipment for corrugator 2, which would give a profit of $ 6,197,059.9 with the implementation this proposal as a solution to the problems of the company and its production area.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4355
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