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Título : Implementación de software enfocado al manejo de la logística y control de inventarios en la empresa Ainsa S.A.
Autor : Chicaiza Loor, Julio César
Director(es): Chalen Escalante, Alejandro
Palabras clave : SOFTWARE
MANEJO
LOGÍSTICA
INVENTARIOS
Fecha de publicación : 30-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII 3712
Tipo: bachelorThesis
Resumen : La empresa en el cual se desarrolla este trabajo es AINSA S.A. una empresa de servicios dedicada a la importación y venta de Equipos Industriales relacionados con la neumática e hidráulica y venta de maquinaria como compresores de Aire, etc. Para la realización de este trabajo de investigación se efectuó un estudio de la problemática que tiene la empresa en sus procesos productivos; durante este periodo de tiempo se llego a la determinación de los principales problemas mediante el uso de varias técnicas entre ellas el Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa) como se demuestra en el capitulo III, los cuales son: Inventario con demasiados artículos, Mantenimientos de las Maquinarias sin realizar, el principal objetivo es mejorar la organización, provocando un mayor sentido de la clasificación y la economía, mayor rotación en el inventario y un control explicito en el desarrollo de los mantenimientos, con la implementación de un software dirigido hacia estos puntos en mención, como se lo explica en el capitulo IV, así como el uso adecuado de otras técnicas de Ingeniería Industrial o de Filosofías de trabajo. En el capitulo I se menciona la metodología utilizada en esta investigación fueron los métodos investigativo, Descriptivo y Deductivo-Inductivo; estos permitieron resaltar los problemas antes mencionados. Los problemas arrojan unas pérdidas de $ 194663.32 anual; para poder tener un control de estos gastos, para esto la propuesta se basa en la implementación de un software. En el respectivo análisis financiero que se desarrollo en el capitulo V se determina la factibilidad de la propuesta, cuyo costo de la inversión fija, asciende a la suma de $ 17560; valor que será recuperado en un periodo de nueve meses.
The company in which this work is developed is AINSA SA a service company dedicated to the import and sale of industrial equipment related Pneumatic and hydraulic and sale of machinery and air compressors, etc.. for conducting this research a study of the problem was made that the company has in its production processes; during this period of time is came to the determination of the main problems using various techniques including Cause and Effect Diagram (Ishikawa) as shown in Chapter III, which are: Inventory with too many items, Maintenance of Used unrealized, the main objective is to improve the organization, causing a greater sense of classification and the economy, higher turnover in the inventory and an explicit control over the development of maintenance, with the implementation of software directed to these points in question, as explained in Chapter IV as well as the proper use of other techniques or philosophies Industrial Engineering working. In Chapter I the methodology used in this research mentioned were the research, Descriptive and Deductive-Inductive methods; these allowed highlight the problems mentioned above. Problems yield losses of $ Annual 194663.32; to have control of these costs for this proposal is based on a software implementation. In the accompanying financial analysis developed in Chapter V the feasibility of the proposal is determined, the cost fixed investment, amounting to the sum of $ 17,560; value to be recovered in nine months.
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