Mejoramiento de la eficiencia de la sección de termoformado para disminuir las paradas no programadas de las máquinas en la Empresa Plásticos Soria.

Fecha
2009-05-08
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
Plásticos Soria es una empresa dedicada a elaborar productos plásticos, es una empresa que tiene prestigio en el mercado, todo esto puede verse amenazado por situaciones negativas que se presentan durante el proceso productivo, esas situaciones son las paradas de maquinas no programadas originadas por varias causas, nuestro análisis esta dirigido al área de termoformado con la elaboración de vasos coleros 5 onzas. La propuesta de solución para atacar este problema esta basada en la Filosofía del Mantenimiento Productivo Total TPM, ya que este nos da herramientas de ayuda para mejorara las eficiencia de los equipos dentro de esas herramientas o Pilares se encuentran el Mantenimiento Autónomo y el Mantenimiento Preventivo acompañado de la disciplina de las “5S” y la propuesta de realizar planes de producción., los métodos que se utilizaron para obtener información fueron: Observaciones, recopilación de información en campo, entrevistas, estas técnicas ayudaron a la identificación de los problemas, se utilizo también el diagrama Causa-Efecto, la propuesta del mantenimiento es importante ya que involucra a dos departamentos como son: mantenimiento y producción valiéndose en este ultimo del factor humano es decir los operadores, estos operadores son en su mayoría personal antiguo que conocen de sus maquinas pero que no tienen la orientación adecuada sobre el mantenimiento autónomo, además no se lleva a cabo un plan de mantenimiento preventivo. La puesta en marcha de los mantenimientos atacara a esas perdidas considerables que hacen que la eficiencia operativa de Maquina sea del 51,48% dejando de percibir una utilidad de $26.627 mensual, para implementar la propuesta se tendrá que realizar una inversión inicial de $13.805.4. Para conocer si es factible la inversión se procede a calcular índices financieros como son e l TIR y el VAN, obteniendo un TIR = 204,87% y un VAN de =$ 648.067,79, y un beneficio / costo = $13,98.
Soria Plastics is a company dedicated to developing plastic products, is a company that has reputation in the market, this may be threatened by negative situations that occur during the production process, these situations are machine stops unscheduled caused by several causes, our analysis is directed to the area with the development of thermoforming coleros vessels of 5 ounces. The proposed solution to address this problem is based on the philosophy of Total Productive Maintenance TPM as this we provides tools to help improve the efficiency of equipment within these tools or are the Pillars and Maintenance Contract Preventive Maintenance accompanied by the discipline of the "5S" and proposal to make production plans., the methods used to information were: observations, gathering information on field interviews, these techniques helped identify problems, also use the cause-effect diagram, maintenance proposal is important because it involves two departments: maintenance and using in the latter production of human factor ie operators these operators are in their most senior staff who know their machines but do not have proper guidance on maintenance Stringer also not holding a maintenance plan. the implementation of maintenance attacked these considerable losses that make the operating efficiency of 51.48% Used is leaving receive a monthly income of $ 26,627 to implement the proposal have to make an initial investment of $ 13.805.4. To know if it is feasible investment proceeds to calculate financial ratios such as the IRR and NPV obtaining an IRR = 204.87% and NPV = $ 648,067.79, and a benefit / cost = $ 13.98.
Descripción
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Palabras clave
INGENIERÍA DE PLANTA, PLÁSTICOS, CONSUMO DE MATERIA PRIMA, DISMINUCIÓN DE PARADAS
Citación