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Título : Renovación de gruas telescopicas en la empresa Tainme S.A.
Autor : Yagual Gonzales, Carlos Andrés
Director(es): Barrios Miranda, Jose
Palabras clave : RENOVACIÓN
GRUAS TELESCÓPICAS
INGENIERÍA DE PLANTA
Fecha de publicación : 30-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII 3812
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El principal objetivo de este trabajo fue plantear una solución al problema detectado en el área de servicio de grúas, el bajo nivel de eficiencia en esta sección producto del mal funcionamiento de algunos de sus equipos y la carencia de un programa de control y mantenimiento en la empresa, provoca paradas no planificadas en los equipos, causando pérdidas económicas que superan los $ 194.412,00 anuales. Las técnicas utilizadas de Ingeniería Industrial para efectuar este proyecto fueron: Gestión de producción; Efectividad y eficiencia de equipos. Ingeniería de Métodos; Diagrama y Análisis de Operaciones. Ingeniería Económica; Calculo de variables financieras, TIR y VAN. Diagrama de Gantt. La propuesta de solución fue la siguiente: La adquisición de dos grúas telescópicas nuevas de 20 y 35 ton., y la implantación de un programa de control y mantenimientos de equipos en la empresa, lo que sumado asciende a un monto de $ 430.053,57, de los cuales el 93% corresponden a la Inversión fija, ($ 400.000) y 7% a los Costos de operación ($ 30.053,57), donde la empresa cuenta con un capital de $ 158.053,57 y coloca dos grúas en venta, operativas en un 30%, donde obtendría un segundo capital de $ 39.000,00, el cual serviría como parte de pago de los equipos nuevos, la diferencia que se necesita para el financiamiento del proyecto, que son $ 272.000,00 se obtendría mediante un préstamo a una institución bancaria, a un plazo 8 años y con tasa de interés del 17.5%. Con la puesta en marcha de este proyecto, la empresa tendría un ahorro del 88% anual en relación a sus pérdidas, lo que asciende a un monto de $ 113.946,43. El tiempo de recuperación de la inversión es de 6 anos, la vida útil del proyecto de 10 anos, con una razón de beneficio – costo de $1.01 por cada dólar invertido, un VAN de $ 428.063,72, y una TIR de 27%.
The main objective of this work was to propose a solution to the problem detected in the area of service cranes, the low level of efficiency in this section of product malfunction of some of its equipment and the lack an inspection and maintenance program in the business, causing downtime Planned equipment, causing economic losses in excess of $ 194,412.00 annually. The techniques used to make Industrial Engineering this project were: production management; Effectiveness and efficiency of equipment. Engineering Methods; Diagram and Operations Analysis. engineering economic; Financial variables calculator, IRR and NPV. Gantt Chart. the proposed solution was the following: The acquisition of two telescopic cranes new 20 and 35 ton., and implementation of a monitoring program and maintenance of equipment in the business, which added to the sum of amounts $ 430,053.57, of which 93% correspond to fixed investment, ($ 400,000) and 7% to operating costs ($ 30,053.57), where the company has a capital of $ 158,053.57 and placed two cranes for sale, operating at 30%, where get one second capital of $ 39,000.00, which would serve as payment of new equipment, the difference that is needed to finance the project are $ 272,000.00 would be obtained through a loan to a banking institution, within eight years and interest rate of 17.5%. with the implementation of this project, the company would have a 88% annual savings in relation to their losses, which amounted to a total of $ 113,946.43. Time Payback is 6 years, the life of the project of 10 years, with a ratio of benefit - cost $ 1.01 for every dollar invested, an NPV of $ 428,063.72, and an IRR of 27%.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4407
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