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Título : Propuesta para reducir el número de no conformidades en la sección corrugadora en la empresa Industria Cartonera Ecuatorianas S.A. en base a la norma ISO 9001:2000
Autor : Guasco Garcia, Victor Javier
Director(es): Bran Cevallos, José Alberto
Palabras clave : REDUCIR
NÚMERO
CORRUGADORA
CARTONERA
Fecha de publicación : 30-jun-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII 3734
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El objetivo principal de este trabajo es disminuir el exceso de desperdicio por material no conforme en el área de corrugadora de Industria Cartonera Ecuatoriana S.A. La propuesta de solución planteada está basada en un sistema de gestión forjado bajo los conceptos y lineamientos de la normas ISO 9001:2000, la cual por medio de una auditoria de evaluación nos permitió determinar que la empresa tiene su falencia de menor grado de cumplimiento para la norma, en el ítem 6.0 que corresponde a la gestión de los recursos con un porcentaje de cumplimiento equivalente al 49,72%, lo que se repercute en un grave problema ya que sin los recursos necesarios no se puede optar por el desarrollo y eficiencia del proceso. Posteriormente por medio del diagrama de Ishikawa se determinaron las causas y efectos principales que ocasionan excesivo desperdicio durante el proceso y en el producto terminado, luego con el diagrama de Pareto se priorizaron las causales principales de disconformidades que generan desperdicio que se puede evitar en el proceso, obteniéndose que los de mayor incidencia son el desperdicio por láminas sopladas o arrugadas (16.98%) y por desalineado (11,03%). Para dar solución a estos problemas se propuso diseñar manuales de procedimientos o instructivos de trabajo que permitan mejorar las actividades de control y seguimiento, antes, durante y al final del proceso, junto con la debida capacitación previa con el personal involucrado; así como también se propuso la implementación de un dispositivo automático para el alineamiento de los papeles. Una vez realizada la implementación y puesta en marcha de la propuesta, se obtienen los resultados deseados de acuerdo al objetivo y metas establecidas. La implementación tiene un costo de $ 133.640,00, con lo cual logrará ahorrar $193.706,20, y el análisis económico indica que por cada dólar que la empresa invierta para implementar y mantener la propuesta se obtiene un beneficio de $1.55. La inversión se la recupera en un período de 2 años, la TIR es igual a 86,03% y es superior al 13,5% de la tasa referencial, el VAN asciende al monto de $ 207.009,49 que es el beneficio que genera la propuesta, demostrando la sustentabilidad.
The main objective of this work is to reduce excess waste by material as in the area of Industry corrugator Cartonera Ecuador SA The proposed proposed solution is based on a management system forged under the concepts and guidelines of ISO 9001:2000, which by means of an audit assessment allowed us to determine that the company has its shortcoming of lower compliance to the rule in item 6.0 which corresponds to the management of resources with a percentage equivalent to 49.72% compliance, which is causing a serious problem because without the resources can not opt for the development and process efficiency. Later through the Ishikawa diagram the causes and effects were determined main causing excessive waste during the process and in the finished product, then Pareto diagram with the main causes of nonconformities were prioritized waste generated can be avoided in the process of obtaining the greatest incidence are wasted by blown or wrinkled sheets (16.98%) and misaligned (11.03%). To solve these problems was proposed design manuals procedures or work instructions to improve control activities and monitoring before, during and at the end of the process, together with appropriate prior training with personnel involved; and the implementation of a device is also proposed for automatic alignment of the papers. Once the implementation and up the proposal, the desired results are obtained according to the objective and goals. The implementation has a cost of $ 133,640.00, which will achieve save $ 193,706.20, and the economic analysis indicates that for every dollar the company investment to implement and maintain the proposal a profit of $ 1.55 is obtained. the the investment is recovered within a period of 2 years, the IRR is equal to 86.03% and is higher than 13.5% of the reference rate, the NPV amounts to the amount of $ 207,009.49 is the benefit generates the proposal, demonstrating sustainability.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4416
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