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Título : Análisis del Departamento de Marketing de Indura Ecuador con Propuesta de Mejora del Posicionamiento de la Empresa.
Autor : Pinos Romero, Remigio Eduardo
Director(es): Palacios Matamoros, Eduardo Augusto
Palabras clave : MARKETING
POSICIONAMIENTO
VENTAS
ESTRATÉGICAS
Fecha de publicación : 1-jul-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII 3779
Tipo: bachelorThesis
Resumen : Este trabajo fue realizado con el objetivo mejorar el posicionamiento de la empresa Indura Ecuador S.A. y mediante diagnósticos, ver cuáles son los problemas que mayormente inciden en el crecimiento de la misma. Se realizo estudios metodológicos que permitieron llevar a cabo cuales serían las posibles soluciones estratégicas a seguir, llegando a la conclusión que el principal problema está en el área de Marketing. Las ventas no realizadas por los problemas presentados ascendió a los $700000 en este último período 2008, la inversión de la solución a ejecutarse tendría un costo de $ 155472 con la cual se piensa obtener un beneficio de $ 124528 cada semestre. Para ello se tendría una tasa interna de retorno del 28.28% mayor que la tasa de descuento en relación al 8%. El VAN es de $ 165448.73mayor que cero en un tiempo de 1.71 semestrales después de haber implementado el proyecto se recuperará la inversión y con un coeficiente de costo de 2.06 que nos indica que es mayor a la unidad, lo que nos cabe recalcar que el proyecto propuesto es rentable.
This work was done with the aim to improve the positioning of the company Indura SA Ecuador and using diagnostics, see what the problems are that mostly affect the growth thereof. Methodological studies were conducted that allowed to perform what would be the possible strategic solutions follow, concluding that the main problem is in the area of Marketing. Sales not by the problems presented amounted to $ 700,000 in latter period 2008, the investment of the solution to run would cost $ 155472 which is thought to make a profit of $ 124,528 each semester. for It would have an internal rate of return of 28.28% higher than the discount rate relative to 8%. The NPV is $ 165448.73mayor than zero in a time of 1.71 semester after implementing the project investment will recover and a cost coefficient of 2.06 which indicates that it is greater than unity, which we should be emphasized that the proposed project is profitable.
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