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Título : Reducción del Indice de Tiempos Improductivos en la Fábrica de Empaques de Cartón Corrugado I.C.E.S.A. Mediante la Aplicación del T.P.M.
Autor : Aguirre Reyes, Oscar Giovanny
Director(es): Bran Cevallos, José Alberto
Palabras clave : IMPRODUCTIVOS
CORRUGADO
APLICACIÓN
EMPAQUES
Fecha de publicación : 2-jul-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Industrial
Citación : BFII 3397
Tipo: bachelorThesis
Resumen : El objetivo principal de este trabajo es solucionar los problemas que actualmente están ocasionando tiempos improductivos en Industria Cartonera Ecuatoriana S.A. en la corrugadora Langston, eliminar específicamente los problemas ocasionados por falla en el equipo, principal motivo que interfiere en el desempeño de la máquina. La propuesta de solución mostrada esta basada en las normas y conceptos del TPM (Mantenimiento Productivo Total) y en una auditoria ISO 9001:2000 la cual contribuyo mediante su desarrollo establecer el criterio de menor conformidad. El T.P.M. involucra a todos los colaboradores de la industria sean estos operadores, técnicos, jefes departamentales, etc. capacitándolos de manera continua con el objeto de cambiar de manera positiva y productiva su mentalidad, con la finalidad de aumentar su desempeño en cada uno de sus puestos de trabajo. Una vez realizada la implementación y puesta en marcha de la propuesta, se obtienen los resultados deseados de acuerdo al objetivo y metas establecidos no se deberá olvidar del monitoreo continuo de la implementación y de la eficiencia de la máquina, logrando así un equipo altamente productivo y eficiente es decir con cero averías, cero falla, cero defectos. La implementación tiene un costo de $ 1´394.347,00 y las razones económicas (B/C 2.72, indica que por cada dólar que la empresa invierta para implementar y mantener la propuesta obtiene un beneficio de $1.72, (TIR 64.39%, que al ser comparado con el 10% de la tasa referencial considerada en el análisis genera un VAN de $3´791.522,05 que indica la factibilidad económica, situación que es confirmada para determinar un tiempo de recuperación de 3 años frente a los 10 años de vida útil de la propuesta.
The main objective of this work is to solve the problems currently are causing downtime in Ecuadorian Cartonera Industry SA in Langston corrugator specifically eliminate problems caused by equipment failure, the main reason that interferes with the performance of the machine. The proposed solution shown is based on the rules and concepts of TPM (Total Productive Maintenance) and an audit ISO 9001:2000 which contributed through their development criteria set lower compliance. The T.P.M. involves all industry partners whether these operators, technicians, department heads, etc.. enabling them to continuously in order to change how their positive and productive mentality, in order to increase their performance in each of its jobs. After the implementation and commissioning of the proposal, the desired results are obtained according to the purpose and goals established should not forget the continuous monitoring of the implementation and the efficiency of the machine, thus achieving a highly productive equipment and efficient is zero breakdowns, zero fault zero defects. implementation retails for $ 347.00 1'394 and economic reasons (B / C 2.72, indicating that for every dollar the company invests to implement and maintain the proposed get a profit of $ 1.72 (64.39% IRR, which when compared to 10% of the benchmark rate considered in the analysis generates an NPV of $ 522.05 to 3'791 indicates economic feasibility, situation is confirmed to determine an recovery time of three years compared with 10 year life of the proposal.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4487
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