Mejora y ampliación de la microempresa de carpintería "El Comején".

Fecha
2007-03-16
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
El propósito básico de este proyecto, es el hallar alternativas de solución a los problemas encontrados a lo largo de este estudio realizado con información obtenida por medio de investigaciones y datos reales de la microempresa Comején, la misma que se dedica a fabricar y restaurar muebles de madera. Los datos obtenidos han servido de base para las soluciones propuestas, las técnicas aplicadas en esta tesis son: cadena de valor de la empresa, las cinco fuerzas de porter, diagrama causa efecto (ishikawa), FODA, diagrama de pareto, encuestas, entrevistas, etc. Aplicando estas técnicas se llegó a la conclusión que los problemas que tienen mayor índice de frecuencia para los procesos de los productos, se presenta en el área de operaciones: no existe una bodega de recepción de muebles a reparar, espacio reducido de bodega para productos terminados, falta de maquinaria apropiada, exceso de materia prima sobrante. La frecuencia de estos problemas generan incomodidades, retrasos y pérdidas económicas, por lo tanto la propuesta requiere de una inversión de $ 25.000,00 que será recuperada en 7 meses y 11 días. La tasa interna de retorno (TIR) generada con la aplicación de la solución es de 182% cifra mayor que la tasa de descuento 24% y el valor actual neto (VAN) es igual a $165.447,90 monto que supera a la inversión inicial. El coeficiente del costo beneficio da como resultado $1,34 este indicador demuestra que la inversión en el presente proyecto es viable pues el resultado de la fórmula es mayor que 1, estos resultados deducen que la inversión es conveniente y factible para los intereses de la microempresa, por lo tanto se recomienda que se lo realice lo más pronto posible, de no hacerlo el negocio dejaría de captar una parte del mercado. Esta propuesta servirá de guía para microempresarios dedicados a este tipo de trabajo.
The basic purpose of this project is to find alternative solutions to the problems found throughout this study, using information obtained through research and actual data Comején microenterprise, the same that is dedicated to making and restore wood furniture. The data have been the basis for solutions proposals, the techniques applied in this thesis are: value chain of the business, the five forces porter, cause and effect diagram (Ishikawa), SWOT, pareto diagram, surveys, interviews, etc.. Applying these techniques concluded that the problems have greater frequency rate to product processes, is provided in the area Operations: There is a wine reception furniture repair, confined space warehouse for finished products, lack of appropriate equipment, excess raw material excess. The frequency of these problems create discomfort, delays and losses economic, therefore the proposal requires an investment of $ 25,000.00 to be recovered in 7 months and 11 days. The internal rate of return (IRR) generated with the application of the solution is 182% higher than the rate of 24% discount and the net present value (NPV) equals $ 165,447.90 amount that exceeds the initial investment. The coefficient of the cost benefit resulting $ 1.34 this indicator shows that investment in this is viable because the result of the formula is greater than 1, the results deduced that the investment is appropriate and feasible for the interests of micro, therefore is recommended that you do so as soon as possible, otherwise the business would cease to capture market share. This proposal will guide entrepreneurs dedicated to this type of work.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, DESARROLLO TECNOLÓGICO, CARPINTERÍA, LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA
Citación