Propuesta para la reducción de los desperdicios que genera el área de espumas de poliuretano en la Empresa Chaide y Chaide S.A.

Fecha
2007-03-16
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
Chaide y Chaide S.A es una industria ecuatoriana especializada en la fabricación de colchones de resortes y espumas. El presente trabajo está elaborado en dos partes, en la primera parte se diagnostica la situación actual de la empresa y en la segunda parte se plantean las respectivas soluciones. Para encontrar los problemas en la empresa se ha evaluado por medio de una encuesta bajo la norma ISO 9001-2000 al Jefe de planta y Colaboradores, se aplican también las herramientas de Ingeniería como: Diagramas de flujos de Proceso, diagramas de Pareto, diagramas de causas y efectos, diagrama de torta , diagramas de barras y diagramas Gantt ; Por lo cual y mediante los resultados obtenidos se logra comprobar que existe un índice de desperdicios de espumas muy alto, producto de los malos métodos de trabajo, estos problemas tienen un costos anual de $ 181.140 / año. Para llegar a la solución de los problemas se ha propuesto a la gerencia lo siguiente: Se cambiará el material prensado MDF en los moldes afectados para la elaboración de los bloques de espuma, a demás se los comprará de un mayor espesor al de 15 mm actual, o sea de 20 mm adherido a una capa de 2 mm de Melanina, se han mejorado algunos de los antiguos instructivos de trabajo y formatos , se capacitará al personal del área de espuma en el SECAP, sobre el manejo de bodegas. Por lo que se pretende lograr reducir de $ 181.140 / año a $ 123.021 / año . Obteniendo un ahorro igual a $ 58.119 al año. El costo de la inversión para que se cumpla este objetivo es de $ 1.860 / año; con esta propuesta se pretende aumentar los índices de productividad y calidad en esta empresa.
Chaide and Chaide SA is an Ecuadorian industry specializing in the manufacture of innerspring mattresses and foam. The present work is prepared in two parts, the first part of the situation is diagnosed Current Company and in part arise respective solutions. To find the problems in the enterprise has been evaluated by a survey under ISO 9001-2000 Chief of plant and Contributors, engineering tools also apply as process flow diagrams, Pareto charts, diagrams of causes and effects, pie chart, bar charts and diagrams Gantt; And means whereby the results achieved check that there is an index of high foam waste, product of bad working methods, these problems have annual costs of $ 181,140 / year. To get to the solution of problems has been proposed to management that: It will change the MDF material pressed into molds for the production of affected foam blocks, to others the purchase of a thicker the current 15 mm, or 20 mm is adhered to a layer of 2 mm Melanin, have improved some old work instructions and formats, staff will be trained in the area of foam SECAP on warehouse management. As is to achieve a reduction of $ 181,140 / year $ 123,021 / year. Getting a savings equal to $ 58,119 per year. The investment cost for this goal is met is $ 1,860 / year; The proposal seeks to increase rates productivity and quality in the company.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS, ELABORACIÓN DE ESPUMAS, POLIURETANO
Citación