Propuesta de mejora continua mediante la metodología 5S en la bodega de mantenimiento de la Empresa Indassistance S.A.
Fecha
2019-09-10
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Editor
Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Resumen
En el presente trabajo de titulaciónse plantea como objetivo general proponer un plan de mejora continua mediante la metodología 5S en la bodega de mantenimiento de la empresa INDASSITANCE. S.A con la finalidad de incrementar la productividad al realizar actividades de servicio de mantenimiento a las maquinarias del sector industrial, se utilizó un tipo de estudio de campo mediante la observación de actividades relacionadas tanto al mantenimiento de las maquinarias del sector industrial, como al proceso de almacenamiento y entrega de equipos y herramientasde la bodega de mantenimiento, mediante una encuesta se pudo identificar que el90% de los trabajadores encuestados no tienen conocimiento de la metodología de la herramienta 5S, se plantea definir una propuesta en base a la metodología 5S en la bodega de mantenimiento de la empresa INDASSISTANCE S.A, teniendo un costo total de $ 22.266,94, con un coeficiente beneficio costo de 1,19.
In this titling work, the general objective is to propose a plan for continuous improvement through the 5S methodology in the maintenance warehouse of the company INDASSITANCE. SA in order to increase productivity when performing maintenance service activities for machinery in the industrial sector, a type of field study was used by observing activities related to both maintenance of machinery in the industrial sector, and the process of storage and delivery of equipment and toolsof the maintenance warehouse. Through a survey it was possible to identify that 90% of the workers surveyed have no knowledge of the 5S tool methodology, it is proposed to define a proposal based on the 5S methodology in the maintenance warehouse of the company INDASSISTANCE SA, with a total cost of $ 22,266.94, with a cost benefit ratio of 1.19.
In this titling work, the general objective is to propose a plan for continuous improvement through the 5S methodology in the maintenance warehouse of the company INDASSITANCE. SA in order to increase productivity when performing maintenance service activities for machinery in the industrial sector, a type of field study was used by observing activities related to both maintenance of machinery in the industrial sector, and the process of storage and delivery of equipment and toolsof the maintenance warehouse. Through a survey it was possible to identify that 90% of the workers surveyed have no knowledge of the 5S tool methodology, it is proposed to define a proposal based on the 5S methodology in the maintenance warehouse of the company INDASSISTANCE SA, with a total cost of $ 22,266.94, with a cost benefit ratio of 1.19.
Descripción
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Palabras clave
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, 5S, SERVICIO DE MANTENIMIENTO A MAQUINARIA, REDUCIR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS