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Título : Implementación De La Técnica De Mejoramiento Tpm Al departamento De Mantenimiento Del Hospital Dr. Juan Montalván Cornejo Ubicado En La Parroquia Ricaurte Del Cantón Urdaneta De La Provincia De Los Ríos
Autor : Vera Olvera, Julio cesar
Director(es): Ing.Mec Fienco Villamar Juan Alberto
Palabras clave : Tpm
Mantenimiento
Hospital
Fecha de publicación : 18-ago-2014
Editorial : Universidad De Guayaquil, Facultad de Ingenierìa Industrial
Citación : ;BFII 04266
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo del trabajo es elaborar un documento que permita diagnósticar y resolver los problemas del Departamento de Mantenimiento basando las soluciones con aplicación del Mantenimiento Productivo Total al Hospital Dr. Juan Montalván Cornejo de manera que asegure la entrega al usuario de un servicio adecuado por parte de la institución. Se identificaron problemas relacionados con los procesos de administración como son: Retrabajos de obras; Acumulación de Tiempos Improductivos en la Aprobación de Pedidos de Materiales: Tiempos Improductivos en Programación de Actividades y Desorganización Total de las áreas de trabajos en el hospital. Se presenta una propuesta como medida para mejorar el servicio de mantenimiento, disminuir los tiempos de operación, evaluar el desempeño de empleados y contratistas aplicando técnicas de Organización y Métodos. El costo de la propuesta es de 7.464,56 dólares. El análisis económico sugiere que la institución puede utilizar sus propios recursos o solicitar un préstamo para implantar la propuesta, sin afectar la economía del hospital en un tiempo de un año y onces meses.
The main goal of this work was to develop an action-research project in order to carry out a diagnosis and treatment of problems found at “Dr. Juan Cornejo Montalvan” Hospital to using Total Productive Maintenance to ensure adequate service user participation. The problems detected related to the management processes were: Reworks of works, wasted time in the Approval of Material Orders, Wasted time in Unproductive Activities and Total Disruption of the areas of work in the hospital. The proposal presented to improve the maintenance services is: reducing operating times, evaluating the performance of employees and contractors using methods and techniques of organizational development. The cost of the proposal is $ 7,464.56. The economic analysis suggests that the institution can raise its own funds or borrow money to implement the proposal, without affecting the economy of the hospital in one year and eleven months.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/4767
Aparece en las colecciones: Trabajo De Titulación - Ingeniería Industrial

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