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Título : Aplicación del pilar mantenimiento planeado de la metodología TPM para la gestión del mantenimiento.
Autor : Reinado Bones, Félix Aquiles
Director(es): Correa Mendoza, Pedro Gustavo
Palabras clave : GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRODUCTOS ALIMENTARIOS
JABONES
Fecha de publicación : 5-sep-2014
Editorial : Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.
Citación : ;BINGI3180
Tipo: Thesis
Resumen : El objetivo de la Tesis es Analizar el rediseño de la Gestión del Mantenimiento en la empresa Unilever Andina y elaborar una propuesta para fortalecerla. Para el efecto, se ha analizado la situación actual de la planta, procesando la información contenida en los registros de la organización con el uso de gráficos estadísticos de barras, líneas y pastel, así como el diseño de flujogramas y diagramas de proceso. Los principales problemas detectados en el estudio, son aquellos referentes al reproceso, defectos de calidad, paradas no programadas, fallos en los equipos, entre los más importantes, trayendo como efecto un índice de disponibilidad del 71%, un rendimiento del 78,2% y un indicador de calidad de 85,7%, con la consecuente eficiencia global de los equipos del 47%, cuyas pérdidas han sido calculadas en $212.300,00 diagnóstico efectuado bajo la metodología de los diagramas de Ishikawa y de Pareto. Las soluciones escogidas para erradicar y/o disminuir el impacto de las problemáticas identificadas, se refieren a la aplicación del TPM acompañada del método de las 5S, actividades con las cuales se espera una reducción del 75% de las pérdidas actuales y una expectativa de cero defectos a largo plazo. Incrementando la eficiencia global de los equipos hasta niveles del 80%. El costo de la inversión inicial para la aplicación de la propuesta asciende a la suma de $182.055,87, rubro que será recuperado en un periodo de 24 meses, indicando una Tasa Interna de Retorno del 51,76%, un Valor Actual Neto de $226.962,76, un coeficiente beneficio costo de $1,25, concluyéndose que la inversión es factible y conveniente para los intereses de la organización.
The aim of the thesis is to analyze the redesign of Maintenance Management in the company Unilever Andina and develop a proposal to strengthen it. To this end, we have analyzed the current status of the plant, processing the information contained in the records organization with the use of statistical bar charts, line and pie and design flowcharts and process diagrams. The main problems identified in the study are those relating to reprocessing, quality defects, unscheduled outages, equipment failures, among the most important, the effect of bringing an availability rate of 71% a yield of 78.2% and a quality of 85.7%, with the resulting overall efficiency of equipment 47%, whose losses have been estimated at $ 212,300.00 diagnosis made on the methodology of Ishikawa diagrams and Pareto. The solutions chosen to eradicate and / or reduce the impact of identified problems, refer to the application of TPM accompanied 5S method, activities with which a reduction of 75% of expected current losses and expectation of long-term zero defects. Increasing efficiency Overall equipment to levels 80%. The cost of the initial investment for the implementation of the proposal amounts to the sum of $ 182,055.87, an item that will be recovered over a period of 24 months, indicating an internal rate of return of 51.76%, a net present value of $ 226,962.76 a benefit cost ratio of $ 1.25, concluding that investment is feasible and desirable to the interests of the organization.
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URI : http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5061
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