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Título : Optimización de los procesos productivos de la empresa “Madelta s.a.”
Autor : Reyes Asanza, José Baldomero
Director(es): Ing. Barrios Miranda José
Palabras clave : TABACO DE IMPORTACIÓN
CAJAS
Fecha de publicación : 5-sep-2014
Editorial : Universidad De Guayaquil, Ingeniería Industrial
Citación : ;BFII 3181
Resumen : Este trabajo se realizo en la empresa Madelta S.A. la cual se dedica a la manufactura de cajas de madera para habanos. Se justifica la realización de este proyecto ya que la empresa no utiliza un adecuado sistema de planificación, debido a que carecen de estándares de producción, además de tener problemas en su recorrido en planta, como también en la disposición de equipos y materiales, por lo que por medio de esta trabajo se procura la optimización de la planta de Madelta S.A. Mediante la aplicación de técnicas de gestión de la producción, como son estudios de tiempo que es la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, planeación de la producción Al concluir el trabajo de investigación en la empresa Madelta S.A., se observó que las debilidades como falta de planificación, estandarización de procesos, provocan cuantiosas pérdidas que alcanzan los 17020.4 $ al año, ante lo cual se diseño un sistema mediante el cual las debilidades del actual sistema se conviertan en fortalezas y de esa forma convertir las pérdidas en ahorro, este plan se lo puede poner en marcha con una inversión total anual de 6556 $, que desde luego después de haberse analizado la factibilidad del proyecto este es totalmente factible y conveniente para la empresa
This work was done in the company Madelta SA which is dedicated to the manufacture of wooden boxes for cigars. The realization of this project is justified because the company does not use an adequate system of planning, because they lack production standards, in addition to problems in its route plan, as Also in the arrangement of equipment and materials, so that through this work optimizing seeks Madelta plant SA By applying techniques of production management, such as studies time is the technique of establishing a standard of allowable time for a particular task, production planning Upon completion of the research work in the company Madelta SA, it was observed that weaknesses as lack of planning, standardization of processes, causing substantial losses reaching $ 17020.4 per year, at which a system design whereby the weaknesses of the current system become strengths and that how to turn losses into savings, this plan can put up with a total annual investment of $ 6,556, which of course after having analyzed the feasibility of this project is entirely feasible and convenient for the company
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